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局長曾經(jīng)對零售終端建設(shè)提出過這樣的要求：“要重視零售終端建設(shè)研究，認(rèn)真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化，加強(qiáng)對零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，保證零售戶合理利益
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桶，到附近的水窖打滿水，然后開著車火速趕往趙久貴的烤房。水送到烤房后，趙久貴急忙把水澆在烤房的地上，水蒸發(fā)后使煙葉吸潮，達(dá)到要求的含水量。給
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來看，在新形勢專賣管理工作中，面對日益復(fù)雜的卷煙市場環(huán)境，目前的專賣隊(duì)伍建設(shè)水平還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。專賣隊(duì)伍建設(shè)亟待完成三個轉(zhuǎn)變，即
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的行為方式使企業(yè)員工彼此之間達(dá)成默契，建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)管理根據(jù)規(guī)范管理要求，進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)管理的宗旨和目標(biāo)。一個企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，在于成功
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合理布局的要求；（四）國務(wù)院煙草專賣主管部門規(guī)定的其他條件。”同時，《煙草專賣許可證管理辦法》第22條和第24條規(guī)定了在辦證時間方面的限制。由此可見
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設(shè)定基調(diào)，從而對他們所在組織的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。”他評論說：“如果處在最高位置上的領(lǐng)導(dǎo)者以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，組織的整體領(lǐng)導(dǎo)力就會得以提升，
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包括在售前、售中和售后，要為顧客提供全方位的服務(wù)，只有顧客滿意了，你的零售賣場才能有生存下去的可能；其次是商品要求要高。不管什么
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，硬著頭皮將煙田種上菜椒。好！你不信到秋算帳吧。這樣我們種煙的依照煙草技術(shù)人員指導(dǎo)，奮力抗低溫災(zāi)害，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求搞好災(zāi)后田間管理，使煙葉
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的要求與部署。在烏魯木齊市采訪時，零售客戶馬金國由衷地對記者說：“在工作上，我們也是煙草人；在生活中，我們與煙草是一家人。”新疆
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，制定本月工作計(jì)劃
在品牌培育工作中，客戶經(jīng)理要根據(jù)市、縣局對于本月品牌工作的相關(guān)要求，制定好本轄區(qū)本月的工作計(jì)劃，包含客戶拜訪計(jì)劃、拜訪內(nèi)容、頻率
