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想過長輩經(jīng)歷的那些南煙故事，想過我們已經(jīng)是一名南煙人的職責(zé)，更想過我們現(xiàn)在工作的不易。完完全全我們已經(jīng)融入到南煙這個大
家庭中去了，父輩和南煙的情結(jié)等著我們?nèi)?/div>
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、請進來的教育為行業(yè)發(fā)展起到了舉足輕重作用，但最終還是超脫不出“封閉式”的常規(guī)，關(guān)起來門來搞教育已成了習(xí)慣思維定勢，認為這樣既省事又安全。煙草人要到社會大家庭
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記入員工年終考核。有煙癮的員工也常常得不到重用或提拔。吸煙還會被認為是破壞家庭和諧的因素，一些德國人甚至在家里也擺上了“禁止吸煙”標識。
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文化。社會人沒有包容的胸襟，社會和家庭就不可能和諧；企業(yè)人沒有包容的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)就談不上發(fā)展。因此，煙草包容性文化主要體現(xiàn)三方面內(nèi)涵。一是吸收多元
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、用人的例子，以及今天胖東來、興隆大家庭的老板從一家超市逐步做大一個區(qū)域所實用的用人之道。從他們的成長經(jīng)歷中，有心的老師自能發(fā)現(xiàn)其用人的一些不是秘訣的秘訣。咱就不多講了
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，是因為經(jīng)驗豐富，或是，因為對家鄉(xiāng)的眷戀和對家庭的責(zé)任，在20%外出務(wù)工人口比例的西疇縣，蹇盛勇從沒放棄過種植烤煙，更沒
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的目的，將導(dǎo)致更多人的健康問題，損害更多人的生命質(zhì)量，并增加家庭和社會負擔，有違基本的社會正義”等等，對項目中提到的“近三年累計
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，已經(jīng)成為煙草這個大家庭里舉足輕重的一員了。”
在煙技員的招聘和日常管理中，福建省公司也制定了相關(guān)制度，做到有章可循、有法可依。季俊介紹：“現(xiàn)在都是
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制度，依靠鄉(xiāng)村組織和農(nóng)協(xié)會協(xié)調(diào)，加速土地流轉(zhuǎn)，用政策優(yōu)惠、技術(shù)支持、產(chǎn)前補貼、災(zāi)害補助和煙基項目傾斜等措施，引導(dǎo)組織家庭勞力較強、科技文化基礎(chǔ)好
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：“組里有67名職工，來自以前的3個‘家庭’，各自有各自的‘生活方式’；現(xiàn)在，我們都在一起‘生活’，是‘一家人’了。”組內(nèi)會議
