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，合同簽訂移栽面積14萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉19.62萬(wàn)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入2.45億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收4635萬(wàn)元，分別比2011年的煙農(nóng)收入2.15億
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階段，建設(shè)了體系文件系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了體系文件管理的信息化；建設(shè)了辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)、湖北中煙數(shù)據(jù)中心、行業(yè)資金監(jiān)管平臺(tái)、合同管理系統(tǒng)、工業(yè)
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，甚至全面停產(chǎn)，合同難以如約執(zhí)行，會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)需要低檔卷煙卻只有中高檔卷煙存貨的情形，因此各縣級(jí)公司必須科學(xué)計(jì)劃進(jìn)貨，盡力保證按需供貨
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;但他們的檢查主要針對(duì)企業(yè)，看企業(yè)是否違反勞動(dòng)法、合同法和社保法的內(nèi)容，處罰也是針對(duì)企業(yè)，沒(méi)有控?zé)焾?zhí)法這一項(xiàng)。
據(jù)了解，出現(xiàn)這一現(xiàn)象是執(zhí)法分工
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違反勞動(dòng)法、合同法和社保法的內(nèi)容，處罰也是針對(duì)企業(yè)，沒(méi)有控?zé)焾?zhí)法這一項(xiàng)。
據(jù)了解，出現(xiàn)這一現(xiàn)象是執(zhí)法分工不清、相關(guān)配套不完善。舊控?zé)煑l例里就規(guī)定了15個(gè)
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（修訂）》，煙葉站的職能定位沒(méi)有根本性的改變。但隨著煙農(nóng)專業(yè)合作社五項(xiàng)職能的定位，將來(lái)煙葉站的職能就轉(zhuǎn)變?yōu)椤?em class="term">合同管理、收購(gòu)管理、質(zhì)量管理”。
煙葉
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多方努力，企業(yè)先后分流了季節(jié)工、勞務(wù)隊(duì)人員、外聘師傅、廠內(nèi)合同工、正式工共1500余人，目前在崗員工剩下1400余人。
人員分流首當(dāng)其沖，機(jī)構(gòu)整合緊隨其后
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；全省各市州公司在工業(yè)企業(yè)購(gòu)進(jìn)的品牌明細(xì)，各品牌合同的執(zhí)行情況也實(shí)時(shí)顯示在電子屏幕上，一目了然。
“通過(guò)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的查看和分析，我們就可以從辦公
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;人家說(shuō)，現(xiàn)在廠里都是生產(chǎn)節(jié)前簽訂好合同的商品，早就不接收新訂單了。后來(lái)，在我的一再懇請(qǐng)之下，由于是老關(guān)系，才發(fā)了幾箱低檔月餅過(guò)來(lái)
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成立了。煙農(nóng)以“土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折資入股”，由合作社實(shí)行統(tǒng)一簽訂烤煙種植收購(gòu)合同、統(tǒng)一安排農(nóng)事、統(tǒng)
