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;認(rèn)清方向，充分運用多元服務(wù)方式
有目標(biāo)卷煙品牌這一特殊載體做媒介，工商雙方在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域終端進行品牌培育時勢必要以“品牌搭臺，服務(wù)唱戲”的全方位服務(wù)理念引領(lǐng)
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，把雪茄買走。
此外，在那個時代，由于比利時瓦維克的煙草價格低于法國，許多法國人常常越境來買。“店主多備有一種特殊的擠壓工具，
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“真龍”專項生產(chǎn)設(shè)備定制，通過柔性加工技術(shù)和特殊設(shè)備加工，品質(zhì)更穩(wěn)定，煙氣更協(xié)調(diào)；煙氣特別幽雅流暢，海般胸襟，讓人放松
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;將服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)文化宣貫相結(jié)合，同時深入結(jié)合行業(yè)文化和地域文化特征，以及自身管理機制的特殊性、各地發(fā)展水平的差異性等實際情況，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的服務(wù)品牌
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、綜合素質(zhì)不高。由于體制的特殊性，煙草商企一直處于半封閉半壟斷的狀態(tài)，人員更新速度較慢，致使煙草出現(xiàn)職工老齡化、綜合素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。這主要表現(xiàn)為以下幾方面
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化害為利，抓住機遇，推動專賣執(zhí)法健康發(fā)展。
專賣執(zhí)法中的應(yīng)變能力非常重要，特別是在特殊環(huán)境下，需要有冷靜的思維來應(yīng)對突發(fā)事件，
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，有力的促進了農(nóng)村卷煙結(jié)構(gòu)的提高，有力的拓展和鞏固了活動品牌的市場占有率。
煙草是一個特殊行業(yè)，市場的發(fā)展受到國家、行業(yè)相關(guān)政策的深遠影響，
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有能夠讓消費者叫得響的強勢品牌（規(guī)格）。為何30元檔卷煙處于“尷尬”處境呢？究其原因，一方面由于零售價30元檔這一價位的位置較為特殊
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;除了要具備持續(xù)性、延展性和顯著的經(jīng)濟性等核心資源所必備的特點外，還要考慮企業(yè)本身的特殊性，要從煙草行業(yè)管理的實際和傳統(tǒng)出發(fā)，積極探索有中國特色的煙草行業(yè)內(nèi)部規(guī)范
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專賣專營、政企合一的特殊體制，一直是備受社會關(guān)注的熱點。近幾年來，社會輿論、新聞媒體對煙草行業(yè)的關(guān)注度越來越高，對行業(yè)的非議也越來越多。為此，我們
