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夠向更深領(lǐng)域發(fā)展。這就需要，客戶經(jīng)理應(yīng)該適當(dāng)?shù)刈叱鲛k公室，切實走進基層，多聽聽客戶的心聲，對了解客戶的情況，然后將這些信息進行整理
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，讓顧客看著很蕭條。于是親自動手幫她整理貨架，擺好卷煙，撿拾地面商品。經(jīng)過3個多小時的緊張勞作，小超市頓時給人耳目一新的感覺。在隨后的隨訪中
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在身邊的一個個感人故事整理出來，總結(jié)、提煉和挖掘每一個感人故事中所包含的深層次內(nèi)涵，樹典型、學(xué)榜樣、爭貢獻，形成人人“講責(zé)任、重務(wù)實、樹榜樣”的濃厚氛圍。
三
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，自稱是店鋪老板的人向我們問道。“我們倒的確是沒有吃飯，可是馬上就要出發(fā)了，哪兒還有時間過早？”一位正在整理武裝帶的退伍兵回答道。“放心吧
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，營銷部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實施停供、限供貨源直至下調(diào)客戶等級處理。三是對重點監(jiān)管大戶實行檔案動態(tài)管理，實行動態(tài)管理，以月度為周期，定期整理、更新重點監(jiān)管大戶
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，人生地不熟，就把董傳秀的小店當(dāng)成了問訊處，熱心的董傳秀也有意收集整理小區(qū)居民的一些租房信息，幫助做中介，一來二去，董傳
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人才的培養(yǎng)和從業(yè)人員的知識技能培訓(xùn)提出了更高要求。物流管理人員要在如何掌握運用物流信息技術(shù)知識與技能、明確各物流環(huán)節(jié)的基本目標(biāo)和基本要求的基礎(chǔ)上，科學(xué)確定精細合理的供應(yīng)鏈模式。推行整理、整頓
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建議匯總整理，對自己的經(jīng)營有利的意見和建議，積極采納，從中吸取知識，吸取經(jīng)驗，進而轉(zhuǎn)變自己的經(jīng)營思路和經(jīng)營方法，使
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;還有一個小商店，可楊華芬不懂得經(jīng)營，生意不好。攀枝花市煙草公司領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，派人定期上門服務(wù)，按時送貨上門，幫助整理柜臺
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客戶，不為他服務(wù)則是客戶經(jīng)理的失職。 間隔一周后再次拜訪零售客戶王冬香，這次我?guī)狭艘粔K抹布為他維護店面形象，同時整理煙柜，為他更換煙盒
