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2、著重“三點(diǎn)”，梳理數(shù)據(jù)
一是抓重點(diǎn)，緊緊圍繞分析信息的中心，狠抓重點(diǎn)，從獲取的信息中找出事物發(fā)展的規(guī)律性；二是抓
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“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，多年來(lái)，該鄉(xiāng)黨委、政府一直最大限度的支持烤煙種植和生產(chǎn)，狠抓工作落實(shí)
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，完善農(nóng)村文化活動(dòng)中心，狠抓“1+1（3321）”生產(chǎn)管理模式，以“1+1＞2”的原則推動(dòng)煙葉資源配置方式
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;狠抓會(huì)議效果。提倡開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話、寫(xiě)短文的務(wù)實(shí)作風(fēng)，杜絕華而不實(shí)、形式主義之風(fēng)，提高辦事效率。
（3）在協(xié)同文化建設(shè)方面。推行服務(wù)理念
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企業(yè)內(nèi)在形象；另一方面，在物質(zhì)文化建設(shè)中，企業(yè)要自上而下統(tǒng)一起企業(yè)視覺(jué)展示標(biāo)準(zhǔn)，更要統(tǒng)一部署，加強(qiáng)管理，狠抓監(jiān)管
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，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大技術(shù)扶持力度，提升煙農(nóng)科技種煙水平，在擴(kuò)大烤煙種植面積的同時(shí)，狠抓煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量關(guān)。老段趕著這股春風(fēng)，
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，狠抓工作落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保特殊敏感時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為全行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展、為廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安、快樂(lè)
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中心，堅(jiān)持“突出質(zhì)量、夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格規(guī)范、持續(xù)創(chuàng)新”四個(gè)重點(diǎn)，狠抓“卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、煙葉生產(chǎn)、綜合管理、隊(duì)伍建設(shè)、檢查考評(píng)”六項(xiàng)工作，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)
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發(fā)生的“防火墻”。近幾年來(lái)，國(guó)家局在全行業(yè)開(kāi)展了“兩項(xiàng)工作”等內(nèi)部規(guī)范管理工作；各省局（公司）在也積極開(kāi)展了內(nèi)部規(guī)范建設(shè)工作，狠抓
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;確保政令暢通。
五要狠抓隊(duì)伍建設(shè)。要突出內(nèi)管人員選擇、培訓(xùn)教育等方面的工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。在人員選擇和配備上，要設(shè)定學(xué)歷、工作經(jīng)歷、選撥程序三個(gè)層面
