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起過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就是擴(kuò)大在消費(fèi)者中的影響范圍，就是樹立起品牌的良好形象。培育品牌不是件簡(jiǎn)單事情，需要擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，需要擁有適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
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，經(jīng)過一個(gè)工地時(shí)面包車高速?zèng)_過，揚(yáng)起的灰塵擋住了鄧岳鋒的視線，他降低了速度。但是當(dāng)他駛出那片區(qū)域時(shí)，詭異的事情出現(xiàn)了，在深夜的公路
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學(xué)校考取重點(diǎn)中學(xué)的只有兩個(gè)人。不過，劉永平最終沒有去成，因?yàn)閷W(xué)校離家太遠(yuǎn)，而且他的生活沒人照料。盡管他學(xué)會(huì)了不少生存的本領(lǐng)，但還有許多事情需要
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，這些事情都放在年后），多的到整箱的白酒，少到套裝的洗發(fā)水，不管這些老顧客前來買不買東西，都會(huì)讓他們滿意而歸。而孟
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，不要怕卷煙庫(kù)存難消化，許多集團(tuán)客戶他們?cè)诖汗?jié)前有大量的事情要做，許多活動(dòng)基本上都放在節(jié)后進(jìn)行，只要你及時(shí)拜訪，肯定會(huì)有收獲。
零售
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，它們的格調(diào)并不是相互復(fù)制。它們只是在一個(gè)統(tǒng)一的風(fēng)格之下暗喻Toku的個(gè)人思想，而不是一次又一次的直接復(fù)制。斗嘴與煙斗主體有機(jī)連接是最困難的一件事情，它們的材料
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;客服人員工作的好壞直接影響卷煙銷售的增長(zhǎng)；客服人員因該主動(dòng)提供服務(wù)，指導(dǎo)幫助客戶做好卷煙經(jīng)營(yíng)；在卷煙經(jīng)營(yíng)以外能幫助客戶解決力所能及的其他事情，
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公司的零售指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行銷售。
卷煙降價(jià)銷售，是件有百害而無一益的事情。首先是我們零售客戶自己的合法利益得不到有效的保障；其次是給煙草公司的市場(chǎng)管理帶來難度，
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;面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如何抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。行業(yè)上下都要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，充分估計(jì)各種
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當(dāng)時(shí)最好的高端卷煙這件事情也就受到了高度的重視。1951年，“中華”品牌以“國(guó)煙”為品牌定位正式推向市場(chǎng)，并一舉擊敗“白錫包”品牌，從此奠定了其在中國(guó)高端卷煙
