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一直都無(wú)法真正下手去改善。“以成本為基礎(chǔ)不如努力降低成本”，要堅(jiān)決排除不必要的作業(yè)，以更低的成本生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品。幸好豐田研究發(fā)現(xiàn)：在所有的浪費(fèi)中，
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，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比的最大化，主要概括為降低成本和提升效益兩個(gè)方面。
一、降低管理成本
根據(jù)實(shí)際需要，將專(zhuān)賣(mài)管理中的成本概括為人力成本和服務(wù)成本。前者指因使用
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身后的牛仔褲兜里。
借鑒：品質(zhì)才是商品生命力持續(xù)的關(guān)鍵。部分工業(yè)企業(yè)在卷煙品牌做大之后，為了降低成本而不斷調(diào)整配方、減少高價(jià)位的原材料配比，或者煙絲含量
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系列產(chǎn)品以迎合消費(fèi)者需求。
2.更低成本的生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道。電子煙產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)不同于傳統(tǒng)卷煙行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，而是根植于電子商務(wù)與現(xiàn)代物流之上的新型卷煙發(fā)展模式，其成本即使經(jīng)過(guò)
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的原料，可以有效降低成本。但這對(duì)配方和生產(chǎn)工藝提出了更高的要求。”石俊雄說(shuō)。
為減少煙農(nóng)用工，貴州煙科院開(kāi)發(fā)出施肥槍，方便煙農(nóng)精準(zhǔn)定量、精確定位施肥
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;分別為定根肥、促根肥和提質(zhì)肥。
“用常見(jiàn)的原料，可以有效降低成本。但這對(duì)配方和生產(chǎn)工藝提出了更高的要求。”石俊雄說(shuō)。
為減少煙農(nóng)用工，貴州煙科院開(kāi)發(fā)出施肥槍
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，國(guó)家又禁止煙草搞任何形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，要想拓展市場(chǎng)空間的可能性并不大，要降低成本，提高利潤(rùn)，只能從管理上下功夫。社會(huì)各界對(duì)煙草行業(yè)
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;但成本管理的落腳點(diǎn)仍停留在關(guān)注單項(xiàng)指標(biāo)或是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)中各個(gè)“獨(dú)立發(fā)生”的成本項(xiàng)目，節(jié)約成了降低成本的唯一手段，缺乏以“戰(zhàn)略”為統(tǒng)帥、以顧客為導(dǎo)向、以?xún)r(jià)值鏈分析和流程優(yōu)化
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處理機(jī)制；卷煙產(chǎn)量均衡化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，提高效率，降低成本。同時(shí)，企業(yè)全員服務(wù)生產(chǎn)一線，激發(fā)了員工的工作積極性
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了一人的忙，但是說(shuō)不定會(huì)影響一大批人的利益。說(shuō)到底，回購(gòu)卷煙也無(wú)非就是圖個(gè)方便，圖點(diǎn)低成本高利潤(rùn)而已。如果零售戶(hù)徹底拋棄這一點(diǎn)，那么杜絕回購(gòu)卷煙
