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，對當(dāng)年的人們來說都很新鮮。
??? 轉(zhuǎn)眼十幾年過去，太原基本已形成一個片區(qū)一個大型超市、一條街道一家小便利店的超市競爭格局。大型超市里，沃爾瑪、家樂福等國際零售業(yè)
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商業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、日本7-11便利店的終端商業(yè)模式經(jīng)驗
遍布大街小巷的連鎖便利店，其實正是我們能看到的最熟悉也是最成功的終端商業(yè)模式。我們就從日本7-11便利店成功的經(jīng)驗
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熱詞值得我們總結(jié)和回味呢？在此，筆者作一次盤點和總結(jié)，僅作拋磚引玉：
8、便利服務(wù)
經(jīng)濟增速放緩、人口紅利減退、要素成本提高
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、經(jīng)營規(guī)模、售賣方式、服務(wù)時間和信息處理方式等特點制定了煙草零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)。零售客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)大致劃分為食雜店、便利店、超市、商場、煙酒商店、娛樂服務(wù)類及其他類共七種零售業(yè)態(tài)。近年來，隨著
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廣東省有500多家門店，其店鋪設(shè)計、鮮食品類等都是本土便利店爭相模仿的對象，但是統(tǒng)一超商在上海經(jīng)營的7-11似乎不那么順手，內(nèi)有快客、可的便利追趕，
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，小鎮(zhèn)里便利店的門鈴聲、扶貧車間的機器聲、幼兒園的童謠聲交織成嶄新的生活樂章，這里不僅承載著三寶鄉(xiāng)4500余名搬遷群眾的新生，更鐫刻著精準(zhǔn)扶貧政策在山河大地上的動人
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紅色旅游資源，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，致力于將明翰村打造成為國內(nèi)知名紅色鄉(xiāng)村旅游勝地。在這紅心匯聚的村里，坐落著這么一個特色鮮明的鄉(xiāng)村小店——永鑫便利店，它是集
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”。
便利店零售戶：小陳
旺季銷售要學(xué)會從“便利為民”上挖潛增收。
本人從事便利店已經(jīng)十年有余，隨著時間的推移，積累了一些銷售經(jīng)驗。談起年末歲初的旺季銷售
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自從加盟“金葉便利”以來，河南商丘虞城縣勝利路生活超市老板常威切身體會到了乘風(fēng)借勢的能量。加盟前，守著縣城優(yōu)越的商圈，生意卻門可羅雀、盈利微薄。加盟后
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煥然一新；四方慕名而來的游客，給小山村帶來了勃勃生機和商機；村民在家門口做點小生意，賺錢顧家兩不誤。”義烏分水塘村宏霞便利店店主何建民興致盎然地描繪著
