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;實(shí)現(xiàn)自主可控。二是嚴(yán)格制度,嚴(yán)格做好第三方管理,做好技術(shù)解構(gòu),做好替代性預(yù)案,做好合同約束,將第三方的服務(wù)模塊化、規(guī)范化
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“大安全”等三大重點(diǎn)工程為抓手,河南中煙提出“12162”數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展藍(lán)圖,推動(dòng)形成以平臺賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可控為主要特征的河南中煙網(wǎng)信高質(zhì)量發(fā)展新格局。謀劃先行
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策略,制定措施,這是客戶經(jīng)理做好卷煙營銷的重要前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前受諸多因素影響,市場變化快,卷煙需求可控度降低,因此客戶經(jīng)理更要高度重視市場調(diào)研
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:QC小組對樹型圖中的8個(gè)末端因素按重要性和可控性進(jìn)行了篩選末端原因篩選表從末端原因篩選表中,可以看出現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄因?yàn)樾枰F(xiàn)場制作,倉促是必然的,而
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可控、流程簡化、特色服務(wù)”的信貸支農(nóng)服務(wù)政策。按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、到期償還”的模式進(jìn)行管理,在確定授信總額后發(fā)放貸款。“我種植烤煙已經(jīng)好幾年了,烤煙這幾年都
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進(jìn)行可視化展現(xiàn)后,操作人員便可以清楚掌握整個(gè)工藝線設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量、設(shè)備狀況等的全面可視可控可追溯。不僅如此,正在試運(yùn)行的“一切
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;1名職工被評為“全國優(yōu)秀工會(huì)工作者”。獲得各項(xiàng)實(shí)用性技術(shù)專利成果6個(gè),技術(shù)創(chuàng)新成果27項(xiàng);產(chǎn)品市場質(zhì)量零反饋;單箱可控制造費(fèi)用和單箱可控管理費(fèi)用大幅下降
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,并可以在移動(dòng)終端對煙葉烘烤全過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,讓原本繁雜的煙葉烘烤監(jiān)管工作變得更加簡單可控。前期,烘烤師根據(jù)煙葉品種、部位、成熟度等情況設(shè)定相應(yīng)的烘烤曲線
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)試點(diǎn)范圍,同時(shí)借鑒STP理念,積極謀劃構(gòu)建自主可控的煙葉可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系,依托我國煙草市場的體量優(yōu)勢與全球煙葉采購的規(guī)模優(yōu)勢,擴(kuò)大
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,努力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控,才能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán),破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性技術(shù)需求,