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，認(rèn)真排查，對轄區(qū)虛假客戶進(jìn)行全面清理整頓。
二是認(rèn)真核查，明確責(zé)任。營銷人員認(rèn)真梳理轄區(qū)持證但無固定經(jīng)營場所或已停止卷煙經(jīng)營但未辦理停歇業(yè)手續(xù)繼續(xù)訂購卷煙的卷煙
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。通過探索“區(qū)域管理”模式，開展基層儲備管理崗位公開選拔等工作，打破車間部門人員相對固定的局面，實(shí)現(xiàn)人力資源共享，助力品牌發(fā)展。
二是發(fā)揮“兩
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有項目納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理、運(yùn)作。
二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)固化采購程序。遵循固定程序，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行采購運(yùn)行業(yè)務(wù)表單線上化、電子化，確保上一環(huán)節(jié)沒有完成不得進(jìn)入下一
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機(jī)制。采取市局、縣級局縣上下聯(lián)動，每月15日為固定接受警示教育日的紀(jì)律教育模式，通過以案警示增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識。市局編撰《典型案例教育讀本》向黨員干部
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，跳出主題黨日活動固定在開會、學(xué)習(xí)的模式，以“黨課開講啦”的形式，讓所有的黨員主動參與進(jìn)來。使黨員從被動聽變成主動講，讓主題黨日有“黨味”。
主題黨
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斜面滑落，實(shí)現(xiàn)端面均勻分布；設(shè)計可調(diào)分流裝置，利用固定套沿著轉(zhuǎn)動軸調(diào)整分流裝置角度，達(dá)到分流板上不積聚煙絲，煙絲從中部均勻向兩邊分布
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的中部，且第三軸與壓緊件固定連接；壓緊件的一端為扇形齒輪，扇形齒輪與第二傳動組件連接；壓緊件的另一端設(shè)有抵緊部，抵緊部用于抵緊在滾輪
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，折彎過程中牢穩(wěn)固定是基本條件。但長期以來，有一個困擾結(jié)構(gòu)件折彎加工的難題：部分零件形狀不規(guī)則，折彎時只靠一個定位點(diǎn)或一個小定位面支撐，
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”“固定黨日+”等黨內(nèi)組織生活制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化。
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這個平臺，加大對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)力度，幫助零售客戶重拾信心。三是要加強(qiáng)專銷協(xié)同，改變固定的工作模式，客戶經(jīng)理與市管員的工作要緊密聯(lián)系在一起
