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，卷煙配送安全工作無小事，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得和財產(chǎn)安全?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大安全管理工作力度，從小事入手，從細(xì)節(jié)切入，
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的激勵與處罰機制，對于遵守安全管理工作規(guī)定，落實安全管理工作表現(xiàn)突出的卷煙配送人員給予一定的獎勵。對于違反安全管理相關(guān)要求，存在巨大安全隱患的人員必須給予
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“大黨建”為統(tǒng)領(lǐng)；突出“大扶貧、大安全、大發(fā)展”為三個重點中，根據(jù)黔西縣委、縣政府發(fā)出“立下軍令狀，啃下硬骨頭，堅決限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”苦戰(zhàn)113天
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達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平或行業(yè)平均水平；節(jié)能減排、安全維穩(wěn)、降本增效、規(guī)范經(jīng)營、投資完成均達(dá)到要求；全年無重大安全事故發(fā)生。
三、煙草企業(yè)要突出重點，扎實工作求
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;如此才能確保培訓(xùn)質(zhì)量。
4、培訓(xùn)頻次不能少。培訓(xùn)做到有計劃、有周期、有執(zhí)行。年度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)有計劃，嚴(yán)格履行安全培訓(xùn)頻次不打折。對于新發(fā)生的安全狀況及社會上的重大安
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、前瞻性、科學(xué)性為主導(dǎo)，把握關(guān)鍵、服務(wù)大局、推動大安全觀。其次要創(chuàng)新實干。發(fā)揮、引領(lǐng)員工認(rèn)知與需求，主動地去思考問題，不斷增強解決問題意識，把“是否
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三個層面上的人員行為達(dá)標(biāo)。加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提高安全技術(shù)防范水平。進(jìn)一步加強各類安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)改造工作，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度
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%”的目標(biāo)任務(wù)，加快“三個一流、小而精、精而特”現(xiàn)代化卷煙工廠建設(shè)步伐？
7.如何貫徹落實“嚴(yán)細(xì)實”和“精準(zhǔn)”方針，才能確保全年無重大安全事故發(fā)生
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;真正把安全生產(chǎn)工作落實在重中之重。形成共同認(rèn)知齊抓共管的“大安全觀”，著力于超前部署、強化管理措施，去把確保安全貫穿到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，所以，對
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自己的身體帶來巨大安全隱患，經(jīng)常肚子疼痛。但是她總是舍不得花錢去大醫(yī)院檢查，有時疼痛實在難忍時，就到附近藥店買點去痛片、止痛藥之類的應(yīng)付一下?？墒亲罱吹膮s是
