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結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定價格，增加利潤空間。
（3）開展網(wǎng)上訂貨一對一培訓(xùn)，提高客戶操作、運(yùn)用新商盟的能力。
5.引導(dǎo)規(guī)范，
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煙，打開新商盟網(wǎng)上訂貨界面一目了然，我們可根據(jù)客戶經(jīng)理給的指導(dǎo)建議主動選擇品牌，客戶經(jīng)理由以前的“拿訂單”轉(zhuǎn)變成了“做服務(wù)”。
在商品陳列和店面衛(wèi)生方面
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提升客戶品牌推介能力。通過不斷向客戶發(fā)放品牌宣傳卡片，介紹卷煙品牌文化，賣點(diǎn)，逐步培養(yǎng)客戶品牌培育意識，同時以客戶經(jīng)理拜訪宣傳、新商盟新品推送
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美觀度，例如：價格陳列、家族式陳列、藝術(shù)型陳列、主題陳列、品字陳列、梯田陳列等。
二是批零互動、新商盟、智能配貨、優(yōu)先資格帶動贏利。卷煙零售功能終端作為未來必須占據(jù)
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%；努力開拓農(nóng)村市場零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對全市300人以上自然村的零售網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋；推廣“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，使零售戶的訂貨更加方便快捷；
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;實(shí)施網(wǎng)上訂貨的難度越來越大。同時，網(wǎng)上訂貨客戶反映，“新商盟”內(nèi)容單一，沒有吸引力。為此，應(yīng)該積極發(fā)揮QQ群的作用，建立片區(qū)QQ
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客戶經(jīng)理根據(jù)客戶需求組織不同形式，貼近實(shí)際，客戶感興趣的商品經(jīng)營培訓(xùn)；二是利用新商盟各板塊功能及時傳遞營銷信息，引起客戶注意；三是拜訪
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、價、存狀況，元月份商定量執(zhí)行率達(dá)到了97.6%，確保了市場需求的有效滿足和貨源組織計劃的順利執(zhí)行。
二是政策宣傳到位。積極通過電話、短信、新商盟等溝通渠道向客戶宣傳
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，完成了“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，信息化建設(shè)加快推進(jìn)；加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督和審計力度，加強(qiáng)行業(yè)自律，強(qiáng)化科學(xué)管理
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，針對節(jié)日期間的訂貨日程、批次、供貨計量，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，確保“兩節(jié)”期間《卷煙銷售管理信息系統(tǒng)》、《新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)》以及五家銀行電子結(jié)算網(wǎng)絡(luò)通暢和穩(wěn)定
