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擋車工們的工作熱情，在新的崗位上進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，提高安全意識(shí)。同時(shí)，烏蘭浩特卷煙廠對(duì)專用設(shè)備操作方式方法制定了“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范
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意義、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、專利申報(bào)流程等。
培訓(xùn)在進(jìn)一步理清專利管理思路、明確專利目標(biāo)，有效提升分廠技術(shù)創(chuàng)新指數(shù)和創(chuàng)新水平的同時(shí)，還增強(qiáng)了技術(shù)和管理人員的專利創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)技能水平
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參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)工作促使西昌分廠進(jìn)一步理清專利管理思路、明確專利目標(biāo)內(nèi)容，有效提升了分廠技術(shù)創(chuàng)新指數(shù)和創(chuàng)新水平。同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了技術(shù)人員和管理人員的專利創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)
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，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做好總結(jié)、提煉、深化工作，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)；三要
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具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、精湛的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、過(guò)硬的輿論引導(dǎo)能力，特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的政工隊(duì)伍。三是塑造經(jīng)營(yíng)規(guī)范、和諧一流的企業(yè)形象。調(diào)整視角
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全廠各部門(mén)在“235”教育實(shí)踐活動(dòng)中，把全員營(yíng)銷工作作為活動(dòng)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)全廠干部職工的“責(zé)任意識(shí)”、“公仆意識(shí)”、“憂患意思”、“ 民主意識(shí)”和“創(chuàng)新意識(shí)”。
揚(yáng)
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提升”相關(guān)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、憂患意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)使企業(yè)的6S精益管理持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。
他們深知，要做好6S精益管理僅靠幾個(gè)職能部門(mén)是難于達(dá)到預(yù)想效果
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;缺乏針對(duì)新形勢(shì)下新要求以及出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)研究新對(duì)策的創(chuàng)新意識(shí)，尤其是圍繞業(yè)務(wù)抓隊(duì)伍的切入點(diǎn)，結(jié)合點(diǎn)的探索更顯不足，因而工作抓不到點(diǎn)子上，
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，就要付出百倍的努力，始終不被挫折和困難所嚇倒，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
四是行政許可便民化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行信息公開(kāi)條例，一律行政公開(kāi)，對(duì)
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堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確價(jià)值追求，堅(jiān)持務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)解決精神懈怠、能力不足、脫離群眾
