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;制定防范措施，堅決遏制同類問題再次發(fā)生。
二是劃清權(quán)限定位，堵塞管理漏洞。進一步明確市局（公司）與縣局（分公司）
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，常抓抓“長”。以專項整治為契機，認真梳理現(xiàn)行制度，及時發(fā)現(xiàn)制度漏洞并修訂完善，構(gòu)建起科學(xué)完備的制度體系，確保企業(yè)運行高效規(guī)范。共計清理
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，不越紅線，不碰高壓線。
會議強調(diào)，行業(yè)財務(wù)審計工作要加強監(jiān)管、堵塞漏洞、防范風(fēng)險，扎緊制度的籠子。通過抓好內(nèi)控建設(shè)與執(zhí)行、抓嚴資金管理與會
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，對自查自糾和監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”突出問題，分析查明原因，修改完善制度，堵塞制度漏洞，形成
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資料；二是希望審計組嚴格要求，堅持問題導(dǎo)向，緊盯問題，追根溯源，提出堵塞漏洞的意見建議，確保此次審計
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;及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，消除消防安全隱患，有力震懾消防安全的違法行為，加大防范措施，提升預(yù)防事故的能力。
據(jù)了解
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;精準(zhǔn)施策，減少各種因素給安全帶來的不利影響。二是要加大檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題、扭住不放，解決問題、形成閉環(huán)，堵塞管理漏洞。三是要深入作業(yè)一線
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;發(fā)現(xiàn)隱患要緊盯不放、及時處理，徹底消除安全隱患和管理漏洞。對“兩煙”倉庫、辦公場所、網(wǎng)格站、煙站、員工宿舍、及周邊環(huán)境存在的安全度汛隱患進行全面排查、超前防范、徹底治理。
再次、加強
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是穩(wěn)步提升安全保障能力。持續(xù)做好機房基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息系統(tǒng)的整改加固，針對機房電力、消防等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備老化，信息系統(tǒng)安全漏洞等隱患；提升應(yīng)急保障水平
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二是提升送貨服務(wù)抽查力度。通過電話回訪、微信群交流、組織人員到市場抽查等形式，加強對送貨過程監(jiān)督檢查，認真聽取零售戶意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)漏洞，
