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;加強(qiáng)矛盾糾紛排查、防火防盜、車輛交通安全管理，加強(qiáng)和諧平安建設(shè)和安全“三化”建設(shè)，實現(xiàn)了綜治工作“五個無”和安全事故“八個為零”的工作目標(biāo)，為南康煙草持續(xù)
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，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處和社會治安排查整治工作，推進(jìn)社會治安綜合治理工作，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全感和幸福感，努力實現(xiàn)綜治工作“五個無
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。要進(jìn)一步完善治安防控體系，努力推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化，完善信訪維穩(wěn)體系。三是進(jìn)一步深化隱患排查治理。結(jié)合本單位工作實際，針對綜治安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、重點場所
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必須管安全”的原則，把安全管理責(zé)任分解到崗位，落實到個人。
三、層層排查，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定。要集中開展矛盾糾紛排查化解，及時發(fā)現(xiàn)和就地化解
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，督查組龍君部長表示工廠質(zhì)量寫實后跟進(jìn)措施和進(jìn)度是符合要求的。他還從行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、工廠質(zhì)量形勢等方面強(qiáng)調(diào)了全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的急迫性，并就工廠質(zhì)量與消耗中存在矛盾的情況，
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干部職工，積極應(yīng)對工作中的困難與壓力，主動化解種種矛盾，努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出不懈努力。
2015年，蒲城縣局以深入開展“三嚴(yán)三實”專題
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的四大難題、四大矛盾和五大壓力，不斷增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。特別是縣（區(qū)）營銷部一把手要高度重視卷煙銷售工作。二是從樹立全員營銷觀念、堅持市場化取向改革、加強(qiáng)營銷
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制度的落實，及時有效排查、調(diào)處、化解社會各類矛盾糾紛和熱點、難點問題，加大安全隱患排查和整頓工作，確保集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
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權(quán)力在陽光下運行。
四是強(qiáng)化政治意識。始終把安全穩(wěn)定工作作為一項政治任務(wù)，嚴(yán)格落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，切實加強(qiáng)安全隱患和矛盾排查，徹底整改事故隱患和管理漏洞
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;納入縣局績效考核內(nèi)容，建立了局長、科室所長負(fù)責(zé)制，每月按時報送矛盾排查表，及時化解各類涉煙糾紛，構(gòu)建和諧煙區(qū)關(guān)系，促進(jìn)綜治工作與
