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區(qū)域，把主要銷售精力集中放在縣城、較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。選擇有經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力的零售客戶。經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，銷售細(xì)支煙就很輕松，同時(shí)，要有一定的資金作為后盾
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歷來(lái)十分重視重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的反腐敗建設(shè)。各單位務(wù)必在思想上引起高度重視，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做事、清正廉潔上。
二是在行動(dòng)上要履職盡責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到清正廉潔
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文風(fēng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把主要精力集中到講求工作實(shí)效、降低行政成本、提高辦會(huì)辦文和辦事效率上來(lái)。
健全嚴(yán)格公開的財(cái)務(wù)預(yù)算、核準(zhǔn)和審計(jì)制度，著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出。要加強(qiáng)
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替代的重要支柱產(chǎn)業(yè)。要始終堅(jiān)持煙葉生產(chǎn)的支柱地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持煙農(nóng)、煙草企業(yè)、政府三者利益兼顧不動(dòng)搖，做到領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移、工作力度不減弱、執(zhí)行政策不走樣，努力確保
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越來(lái)越有限，在越來(lái)越有限的資源和生產(chǎn)要素的束縛下，如果再去花大精力培育那些市場(chǎng)規(guī)模較小、發(fā)展?jié)摿^弱、市場(chǎng)認(rèn)可度較低的小規(guī)格，這就是對(duì)資源的最大浪費(fèi)和生產(chǎn)要素
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;公司）的信任、肯定和期待，省局（公司）黨組高度重視試點(diǎn)工作，三家試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)也要高度重視，配備得力人員集中精力
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提質(zhì)結(jié)合起來(lái)，注重圍繞卷煙批發(fā)和專賣監(jiān)管兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)培養(yǎng)人才，不斷提高人員的綜合素質(zhì)。四要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，深入抓好資產(chǎn)清理和摸底工作，要把主要精力
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;認(rèn)真分析，切實(shí)增強(qiáng)精細(xì)田管、不適用煙葉處理、煙葉收購(gòu)緊迫感；二要明確責(zé)任，集中精力抓中后期田管工作；三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力抓統(tǒng)防
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，后實(shí)操”的原則，通過科學(xué)配貨、輕松訂煙，簡(jiǎn)單結(jié)算，讓零售客戶從日常繁瑣的記賬、盤點(diǎn)中解放出來(lái)，以便有更多精力致力于門店經(jīng)營(yíng)，
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”的要求，聚集“四風(fēng)”問題，查找改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾等方面的不足，集中精力找準(zhǔn)和解決突出問題。對(duì)照檢查材料的撰寫要做到形式到位、內(nèi)容充實(shí)、邏輯統(tǒng)一
