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和必要性，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、訂單供貨、品牌培育和協(xié)同營(yíng)銷工作流
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管理工作提供必要的保障。
實(shí)現(xiàn)物流長(zhǎng)效機(jī)制管理，有利于提升卷煙分揀效率。物流分揀人員基本上是以素質(zhì)偏差、文化偏低的“兩偏”人員為主，沒有科學(xué)地管理機(jī)制，
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;一刻光景也拖不得。鳳窩仍舊遵循節(jié)氣對(duì)應(yīng)農(nóng)事的傳統(tǒng)種植模式。在這里看不到大棚，高溫大棚易滋生蟲害，勢(shì)必要使用更多農(nóng)藥。有機(jī)煙葉種植，推廣使用性誘劑、煙蚜繭蜂、生物
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;引導(dǎo)黨員積極倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀，樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚，通過要結(jié)合單位實(shí)際和工作實(shí)際，對(duì)全體黨員進(jìn)行必要的黨紀(jì)、黨風(fēng)、黨性教育。糾正錯(cuò)誤傾向，端正
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，加強(qiáng)配合，切實(shí)維護(hù)行業(yè)和員工的利益。
市局（公司）發(fā)現(xiàn)行業(yè)工作人員有違法違紀(jì)案件時(shí)，必要時(shí)要求紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院、公安、審計(jì)機(jī)關(guān)介入
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就是單純的采購(gòu)業(yè)務(wù)，煙葉站更像現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)里面的一個(gè)商務(wù)采購(gòu)小組。煙葉站、收購(gòu)點(diǎn)還有存在的必要嗎？有一點(diǎn)可以肯定，這種新的模式將大幅度降低運(yùn)行成本和煙葉費(fèi)用
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;在一年的時(shí)間內(nèi)對(duì)于活動(dòng)工作積極響應(yīng)，讓每一員都深刻明白開展建功立業(yè)活動(dòng)必要性、現(xiàn)實(shí)意義、具體內(nèi)容以及目標(biāo)要求，并且都積極投身到活動(dòng)中去。充分利用新品宣傳、推薦會(huì)、品吸會(huì)
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習(xí)慣于躺在國(guó)家專賣的“溫床”上，依賴煙草，依賴企業(yè)，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，另一方面是專賣人員的文化程度不高，人員素質(zhì)高低不一
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;不能量化的盡量細(xì)化，不能細(xì)化的統(tǒng)一流程化，輔以必要的測(cè)算公式，能夠簡(jiǎn)單、直接、明了地客觀衡量市場(chǎng)監(jiān)管，準(zhǔn)確把握各轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管動(dòng)態(tài)，
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總之，當(dāng)前市場(chǎng)走訪工作還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的功能，沒有取得明顯的效果，存在著形式主義、應(yīng)付檢查的成分，這是務(wù)必要注意并需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范和改進(jìn)
