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、打基礎(chǔ)、促管理、強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)黨建與客戶服務(wù)深度融合，以構(gòu)建良好的客我關(guān)系為切入點(diǎn)，主動(dòng)查找客戶管理與服務(wù)短板與不足，認(rèn)真解決客戶“急、難、愁、盼
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。在節(jié)日營(yíng)銷中注入情感因素，通過挖掘節(jié)日本身承載的大眾情感，把這種情感與營(yíng)銷巧妙融合，讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感上的共鳴，使消費(fèi)者對(duì)店鋪產(chǎn)生較大的信任感
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探索實(shí)踐，聚焦資源優(yōu)化配置、設(shè)備柔性技改、裝備智能升級(jí)、業(yè)財(cái)深度融合、綠色技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域持續(xù)探索。——在推動(dòng)專賣監(jiān)管現(xiàn)代化方面，他們強(qiáng)化數(shù)字化專賣創(chuàng)新人才梯隊(duì)建設(shè)，
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為抓手，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，黨建、業(yè)務(wù)深度融合，生產(chǎn)、技改穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成，工廠整體
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整體思路本研究聚焦分析與應(yīng)用兩大方面，整體思路如下圖所示。分析層，以云POS為主要數(shù)據(jù)來(lái)源，融合外部數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗、加工、計(jì)算，
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了解糧煙融合發(fā)展現(xiàn)狀，并與煙農(nóng)及合作社代表座談，現(xiàn)場(chǎng)聽取工作建議。腳下沾滿泥土，心中沉淀真情。助力鄉(xiāng)村振興，提振地方經(jīng)濟(jì)，是行業(yè)
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品牌培育“針腳”，離不開海量數(shù)據(jù)的支撐。圍繞數(shù)字化信息支撐體系建設(shè)，揚(yáng)州煙草樹立“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的思維習(xí)慣，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與營(yíng)銷業(yè)務(wù)深度融合。江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。它是一場(chǎng)由內(nèi)而外，營(yíng)銷管理思想與數(shù)字信息技術(shù)深度融合，商業(yè)邏輯與技術(shù)邏輯相得益彰，以數(shù)據(jù)價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)的全公司、全體人員
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了實(shí)質(zhì)性的步伐。其中，“淡雅香”一馬當(dāng)先，從神農(nóng)香菊、金菊、金銀花等中提取天然原料與煙草本香融合，構(gòu)建起“淡雅香”香型品類，帶給消費(fèi)者香醇柔和的感官
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線下”雙線有機(jī)融合方式，提升自己的影響力，拓寬卷煙銷售渠道，深入挖掘卷煙經(jīng)營(yíng)潛力，從而更好地適應(yīng)未來(lái)卷煙經(jīng)營(yíng)。思考之三：怎么創(chuàng)新手段吸引
