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;隨著近幾年各級(jí)煙草部門(mén)對(duì)人力資源建設(shè)工作的高度重視，正有一大批高學(xué)歷的法律專業(yè)及行政管理專業(yè)的大學(xué)本科以上高學(xué)歷、對(duì)口專業(yè)的高材生充實(shí)到我們的專賣隊(duì)伍中。對(duì)于這批新鮮的血液
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;卷煙營(yíng)銷模式發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)顯得更加迫切。那一年，撫州市煙草系統(tǒng)首次直接面向東華理工大學(xué)，在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中擇優(yōu)招聘了一批客戶經(jīng)理
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多，以12000生產(chǎn)線為例，每小時(shí)的煙梗數(shù)量在3.5噸左右。所以宣威復(fù)烤廠依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際研發(fā)了一種煙梗專用的在線粉碎機(jī)（雙軸撞擊煙梗粉碎機(jī)）
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國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合自身企業(yè)的規(guī)章制度，在人財(cái)物管理各個(gè)方面，遵守和實(shí)施法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的良好運(yùn)行。通過(guò)
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產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)，初步建立起有機(jī)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)生式增長(zhǎng)，改變了當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)方式和增收模式，成為展示農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展廣闊前景的窗口。
“玉溪莊園
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;牢固樹(shù)立“人是第一生產(chǎn)力”意識(shí)，創(chuàng)新機(jī)制，凝心聚力，才能打造專業(yè)化、高素質(zhì)的“學(xué)習(xí)型”、“部隊(duì)型”、“家園型”營(yíng)銷隊(duì)伍，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷上水
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;增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織。要通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)基層黨組織建設(shè)，使廣大黨員干部堅(jiān)定信念、增強(qiáng)黨性、牢記宗旨、心系群眾，樹(shù)立“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)
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。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。行業(yè)發(fā)展的保障在于科技進(jìn)步，行業(yè)發(fā)展的出路也要緊緊依靠科技進(jìn)步。以筆者掌握的有限資料，要踐行這一必須，要至少抓好幾個(gè)層次和要點(diǎn)：
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，因此宜采用“分”的策略。第二，是江川、通海、澄江一線區(qū)域的客戶，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，旅游、生蔬、鮮花等經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)潛在消費(fèi)潛力充足，
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;我也不愿意為養(yǎng)老的事給子女增加負(fù)擔(dān)，我活著才有價(jià)值，我會(huì)一直種下去，爬不動(dòng)了就用嘴種啊。”年過(guò)70歲、一副樂(lè)天派性格快人快語(yǔ)的田延生老人談及合作社服務(wù)煙葉
