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要求努力做好卷煙配送工作。
一是規(guī)范經(jīng)營，確保卷煙100%落地落戶銷售。配送中認真核對卷煙品種、數(shù)量、金額等，與客戶做好交接手續(xù)，做到不錯送，不漏
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全縣散煙收購定級人員的業(yè)務技能水平，增強質(zhì)量意識，在收購中真正做到分清部位、分清色組、分清等級，確保收購純度和工商交接合格率穩(wěn)步提高。
培訓小結(jié)
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;截止7月9日，收購煙葉2.75萬擔，占10.5萬擔收購計劃的26%，收購工作平穩(wěn)有序、煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升，移庫交接順利，廣大干部
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大，及時對老化線路進行整改處理，注意用電防范。
三是加強安全值班。嚴禁交接班不及時、對基層查崗不到位、值班記錄不規(guī)范、值班人員未按要求進行巡查、值班期間飲酒打牌等現(xiàn)象發(fā)生
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不滿等。
三是營業(yè)后善于加強總結(jié)。對于完成一天的銷售工作結(jié)束后，店員整理各類票據(jù)及促銷物品，填寫交接班記錄，進行當日盤點，登記銷售日報表
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煙草在線陸良消息 為認真貫徹執(zhí)行國家煙葉分級收購標準，切實增強國標仿制煙葉樣品在煙葉生產(chǎn)、收購、工商交接等工作中的指導作用，云南省陸良分公司強化烤煙國標仿制樣品
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煙草在線武定消息 為嚴格貫徹執(zhí)行國家煙葉分級標準，切實增強煙葉樣品在煙葉生產(chǎn)、收購、工商交接等工作中的指導、引導作用，2013年，云南省武定分公司
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，保證了一個收購站點一套樣，為下一步培訓預約預檢員、收購驗級人員、煙農(nóng)分級扎把、收購和工商交接提供了執(zhí)行標準的實物依據(jù)。從今年送審煙葉仿制樣品總體質(zhì)量看，各縣區(qū)
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作息時間和交接班制度，上班不得遲到、早退；禁止在上班時間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗等。
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設備運行因素，從操作、換牌、檢修、保養(yǎng)、交接班、設備改造、中項修、備件、材料等方面制訂了改善措施。
四是細化責任嚴考核。每天公布機臺3個班運行效率，每個工作日統(tǒng)計分析設備
