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工作沖刺后兩周銷售目標(biāo)，保證5月份卷煙銷售攻堅(jiān)順利進(jìn)行。
二是全員營銷，領(lǐng)導(dǎo)干部要起帶頭作用，放棄周末休息時(shí)間，分組分片區(qū)沉下
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”“五一助農(nóng)抗旱促移栽”等專題助農(nóng)行動(dòng)，全體干部職工主動(dòng)放棄“五一”小長假和周末休息，深入田間地頭，積極為群眾現(xiàn)場講解烤煙生產(chǎn)技術(shù)、宣傳煙草惠農(nóng)
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，重點(diǎn)強(qiáng)化送貨車駕駛員行車安全教育，對于夜間對接送貨車輛配備一名隨車人員，同時(shí)，保證駕駛?cè)藛T擁有充足的休息時(shí)間，杜絕疲勞
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，確定35名機(jī)關(guān)干部職工為結(jié)對幫扶責(zé)任人。幫扶責(zé)任人利用休息時(shí)間，經(jīng)常進(jìn)村入戶訪貧問苦，并為貧困群眾脫貧致富出謀劃策，身體力行為貧困群眾脫貧致富理思路
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負(fù)責(zé)同志座談會精神，堅(jiān)持把“高質(zhì)量”作為強(qiáng)化專賣管理工作的立足點(diǎn)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署抓落實(shí)，各級專賣管理人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，不斷強(qiáng)化零售
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老弱病殘、道路偏遠(yuǎn)、當(dāng)天無法返程的特殊群體打開綠色通道，不分時(shí)間段和休息日上門辦理，送證到手，切實(shí)提高零售客戶的獲得感、幸福感和滿意度，有效打通
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，在煙點(diǎn)設(shè)置煙農(nóng)休息區(qū)，配置座椅、茶水、充電器、電視機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)備，為煙農(nóng)提供“一條毛毯、一頓便餐”，以“微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、效率高
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；做好收購現(xiàn)場服務(wù)，為煙農(nóng)提供整潔衛(wèi)生的休息環(huán)境；耐心解決收購工作中出現(xiàn)的爭議和矛盾，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意度，確保煙葉后期收購工作有序進(jìn)行
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，原收原調(diào)不出紕漏。
四是貼心服務(wù)，全力保障收購安全。除在各收購點(diǎn)提供免費(fèi)茶水、休息室等基本服務(wù)外，組織安全管理員對所有點(diǎn)的消防器材、電源線路等進(jìn)行檢查
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”。
堅(jiān)持真情服務(wù)。在各收購站點(diǎn)設(shè)立煙農(nóng)休息室、飲水點(diǎn)、咨詢點(diǎn)等便民服務(wù)設(shè)施，配備茶水等；精準(zhǔn)預(yù)約，煙農(nóng)嚴(yán)格按照“約時(shí)定點(diǎn)定量”交售煙葉，減少煙農(nóng)
