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，全年生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)全面分解到位，前期生產(chǎn)備耕工作取得實(shí)效，做到“五嚴(yán)把”。
嚴(yán)把種植主體結(jié)構(gòu)關(guān)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煙葉種植主體結(jié)構(gòu)中種植大戶較多的情況，圍繞”提
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十分嚴(yán)峻。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)，必須要確保在安全管理方面做到嚴(yán)、實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。
首先，要突出重點(diǎn)學(xué)。安全管理涉及到的知識(shí)“范圍廣、容量大、知識(shí)雜“。既包括各類的專類
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煙草在線專稿 踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，作為中心組學(xué)習(xí)重要任務(wù)，那么，真正做到“嚴(yán)以用權(quán)”就是要貫徹落實(shí)“用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力
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的做法，循序漸進(jìn)地做到上門(mén)送貨。這個(gè)上門(mén)送貨，與快遞服務(wù)有著相似之處，顧客需要什么，給我們打個(gè)電話，按照顧客的要求，
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;分公司）高度重視、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，結(jié)合思茅區(qū)實(shí)際，做到“六個(gè)一”扎實(shí)推動(dòng)“二十個(gè)嚴(yán)禁”落到實(shí)處。
一是制定一個(gè)貫徹落實(shí)實(shí)施方案。思茅區(qū)局（分公司
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煙草在線山東消息 近日，山東省煙草專賣局下發(fā)通知，就進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序作出安排部署，明確四項(xiàng)措施，做到
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打破常規(guī)思路，大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到“三破三立”：
一是打破地域管轄，建立起全方位監(jiān)管模式。當(dāng)前轄區(qū)監(jiān)管模式雖然明確了人、責(zé)任、權(quán)利，
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理整天面對(duì)大量的零售客戶，回答很多疑難問(wèn)題，不僅需要很強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有很大的耐心。要想讓客戶滿意，客戶經(jīng)理就要做到
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不安全的隱患，上下班遵守交通安全規(guī)則，做到“寧等三分，不搶一秒”，出門(mén)上班人走要關(guān)閉電源、燃?xì)饩唛_(kāi)關(guān)等，并教育家人注意安全。也許我們
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煙草在線專稿 近日，廣西中煙、湖北中煙、江西中煙、湖北省局、江蘇省局、內(nèi)蒙古省局等工業(yè)、商業(yè)公司部署開(kāi)展“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)
