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及行業(yè)各項工作制度，做到令行禁止、不打折扣、不搞變通；尤其是在關(guān)鍵節(jié)點，加強監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的一律嚴(yán)肅處理。
四是抓好落實
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，完善內(nèi)部審計工作制度，為內(nèi)部審計工作開展提供良好工作條件。
就如何進一步加強行業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督，意見強調(diào)，一要進一步健全機構(gòu)，
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建設(shè)。七是加大市場監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班工作制度，確保市場穩(wěn)定有序。八是按照區(qū)局統(tǒng)一部署，堅持邊學(xué)邊改、立行立改，認真扎實推進黨的群眾教育
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，凝聚黨員干部力量，促進各項工作又好又快發(fā)展。三是進一步抓好基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作升。要更加注重創(chuàng)新工作制度、方法和舉措，培養(yǎng)、培育創(chuàng)新典型；繼續(xù)堅持好“三會
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的工作制度。五是確保面積，提升質(zhì)量。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好基礎(chǔ)管理工作，確保面積落實到位，不得出現(xiàn)“空、假”合同；切實做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作及不適用鮮煙葉
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銷量的比例和嬌子總量占總銷量的占例，力保五月份能見到實效；四是形成工作制度，把此項工作納入每月績效考核，并把客戶走訪、服務(wù)提升等工作按30%-40
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、誰負責(zé)”、“誰訂貨、誰付款、誰收貨”及“卷煙一戶一票一送一簽收”工作制度和流程。五是強力規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，要求客戶經(jīng)理深入零售客戶，現(xiàn)場核實、實事求是、預(yù)防客戶等級虛高
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保密工作制度。七是積極推廣電子政務(wù)，提升辦公信息化水平。重點推廣應(yīng)用介紹信、會議室、值班管理等在線辦理，網(wǎng)站稿件、信息發(fā)布在線投稿、在線編輯、在線審批，積極
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；創(chuàng)新工作制度，積極探索專賣管理人員主查員制度和能級管理制度，改進跟蹤管理機制，及時撲捉事后數(shù)據(jù)信息，提高零售戶治理的長期有效性。
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；三是強化管理，提升種植水平。要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，每一個環(huán)節(jié)堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤抓、干部職工到戶抓的工作制度
