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3月的一天，咸陽煙葉復(fù)烤公司打葉車間的各主要操作工接到了一條“秘密”指令，在生產(chǎn)操作過程中，只觀察監(jiān)督，不動手操作。老員工們放開手來
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;每一條生產(chǎn)線旁的柱子上都縱向排列著三塊標(biāo)識牌：第一塊牌上標(biāo)記著該機(jī)組當(dāng)前的生產(chǎn)狀態(tài)，第二塊牌上標(biāo)記著本機(jī)當(dāng)前生產(chǎn)的牌號，第三塊牌則嵌著該機(jī)組當(dāng)班卷煙機(jī)操作工
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操作ZJ17的操作工，我暗下決心要做一個發(fā)光的螺絲釘，無論到哪都要閃光，一定要把這臺設(shè)備拿下。
轉(zhuǎn)眼ZJ17設(shè)備已經(jīng)正常生產(chǎn)1個月了，從開始
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，使檢驗員明確自己的工作內(nèi)容及工作方法。
新模式試運(yùn)行以來，檢驗員能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題并要求車間操作工整改，得到了車間的肯定和支持。下一步
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產(chǎn)現(xiàn)場，操作工提出的各種疑問他也會耐心解答。
而萬瑋這名“急先鋒”只是技術(shù)組這支小分隊的一員。整個技術(shù)組的成員每天忙碌的身影背后，是他們專注于生產(chǎn)與設(shè)備管理、不斷提升自身
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要求設(shè)有聲、光告警和延時低速啟動功能，并在人員操作工位和設(shè)備的適當(dāng)位置設(shè)置急停開關(guān)。
煙草行業(yè)分揀工藝正趨向于往自動化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，為了提高分揀效率
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，在社旗縣既有專業(yè)種煙戶，又有專業(yè)烘烤戶，還有專業(yè)在煙地打零工掙錢的渠道，更有專業(yè)分級挑揀的操作工、運(yùn)輸工等，越來越多的煙農(nóng)拋棄了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識
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，即定點，確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點，要求每位潤滑工、操作工必須熟悉這些供油部位；定質(zhì)，按照潤滑圖表規(guī)定的油、脂牌號，
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完善《2010年應(yīng)急管理操作工作手冊》，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化
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育苗點高度重視衛(wèi)生操作工作，重點加強(qiáng)育苗用水、消毒及防病管理，同時認(rèn)真做好應(yīng)對“倒春寒”的防范準(zhǔn)備工作，從苗期起徹底杜絕病害影響，提高煙苗抗病性
