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、標準化、可視化。
梅州市局（公司）還通過新理念、新技術(shù)的應(yīng)用，努力實現(xiàn)基層黨組織建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、現(xiàn)代化，不斷提升基層黨支部的凝聚力
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，達到持續(xù)刺激顧客購買欲的目的。
當前形勢下，為了適應(yīng)消費者健康、時尚生活新理念，不少中煙公司積極加大新品研發(fā)力度。但是如果過多過度的新品蜂擁而至，
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足
創(chuàng)新是湖北中煙的“名片”和“法寶”。他們采取各種有效措施亮出這張“名片”，把創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新文化貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面，以積極
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”的新理念，并不是逼著“冤家”握手，讓“對頭”言和，而是為客戶的整體利益考慮，為實現(xiàn)“客我共贏”著想。互助的概念絕不能理解為：客戶之間
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;補裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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;本著科學(xué)合理的原則，結(jié)合工作實際和具體需要，將市場稽查、巡查工作流程進行了優(yōu)化，關(guān)鍵是要促進市場監(jiān)管人員樹立新理念，轉(zhuǎn)變新思維，
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方式較為固化，不能完全契合改革的新理念，對客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的提升造成瓶頸。
（三）客戶經(jīng)理隊伍管理較為僵硬
受客戶經(jīng)理隊伍管理直屬化
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（壹號）”、“哈德門（叁號）”帶給消費者的不僅是一場別開生面的新理念、新科技、新感受的立體體驗盛宴，更是一同見證了不斷創(chuàng)新和超越的卷煙智
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新理念、新技術(shù)、新趨勢的跟進與實踐。在從零到消這個問題上，不管是商業(yè)環(huán)節(jié)的消費環(huán)境建設(shè)，又或者品牌層面的消費引導(dǎo)，并沒有實質(zhì)性進步。拿新零售來說，
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在縣分公司的指導(dǎo)下，大新合作社、木瓜鋪合作社提出了興辦的卷煙零售體驗店的新理念，即：以“大興田園終端，品硯葉清甜香”為主題，
