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工作效能和工作質(zhì)量，利用“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)將“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，并以零售客戶的服務(wù)滿意度和盈利水平“雙提升”作為檢驗(yàn)營(yíng)銷服務(wù)工作優(yōu)劣的“試金石”。臨近
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模式和“煙葉+富硒大米/高附加值瓜果等經(jīng)濟(jì)作物”的雙訂單生產(chǎn)模式，將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，積極構(gòu)建穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙田長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，帶動(dòng)
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摘要：近年來(lái)，隨著煙草零售管理的精細(xì)化要求提升，對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)管控深度也提出更高的要求。在對(duì)零售戶管理與服務(wù)中，總會(huì)遇到零售戶配合
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;促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)同煙葉產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈深度融合，奮力打造“一部手機(jī)種好煙”，構(gòu)建覆蓋煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化運(yùn)行平臺(tái)
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《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》明確提出，支持?jǐn)?shù)字技術(shù)“開(kāi)源”發(fā)展。其中“深度學(xué)習(xí)框架等開(kāi)源算法平臺(tái)構(gòu)建”被列入新一代人工智能科技前沿領(lǐng)域攻關(guān)
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;無(wú)論利客情投入，利益投入，關(guān)系深度，都要作為第一要?jiǎng)?wù)去抓，確保這些終端無(wú)論從陳列、氛圍、壓貨、主推、銷量、穩(wěn)價(jià)等都能起到標(biāo)桿帶頭作用，
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;也無(wú)法打動(dòng)對(duì)現(xiàn)有品牌價(jià)值體系深度認(rèn)同并習(xí)以為常的消費(fèi)者，副品牌策略本質(zhì)上還是在遵守游戲規(guī)則前提下的另起爐灶。
然而，電子煙以煙具+煙彈/煙油的形式，
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;”和兩化深度融合戰(zhàn)略，促進(jìn)煙草行業(yè)始終處在健康軌道之上。那如何才能提升煙草行業(yè)信息化水平呢？筆者認(rèn)為，需要高起點(diǎn)規(guī)劃，整合好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，
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目標(biāo)邁進(jìn)。”近日，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理郭冬青接受記者采訪時(shí)給出了他們的答案，“通過(guò)與虹霓等國(guó)外煙機(jī)企業(yè)深度合作，我們找出問(wèn)題并在不斷縮小差距
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卷煙產(chǎn)品的強(qiáng)大的生命力和豐富的內(nèi)涵，也必將在未來(lái)卷煙市場(chǎng)上產(chǎn)生深刻的影響力和深度的震撼力。
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（一）品牌力：讓黃金葉（天香
