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三是加大排查整改力度。組織安全督察小組，對(duì)貨物、資金、車輛等重要部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，特別對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查維護(hù)，及時(shí)更換防凍液，提前備齊防滑鏈
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，并對(duì)每個(gè)辦理事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、承諾服務(wù)。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。該縣局以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過(guò)程督察、日常工作考核等工作。對(duì)因工作失誤或不作為而
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、人員到位情況，以日常隨機(jī)抽查和階段重點(diǎn)檢查的方式對(duì)育苗全程進(jìn)行督察考核，確保按時(shí)培育高質(zhì)量的煙苗，為明年烤煙生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，并對(duì)每個(gè)辦理事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、承諾服務(wù)。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制度。該縣局以提高全員全方位執(zhí)行力為目標(biāo)，加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)要求、工作過(guò)程督察、日常工作考核等工作。對(duì)因工作失誤或不作為而造成
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，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
四是發(fā)揮督察員作用。督促、檢查本部門（煙站）對(duì)縣局（分公司）有關(guān)政治思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等工作
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2012年銷售量；二是對(duì)稽查員、客戶經(jīng)理工作情況進(jìn)行跟蹤督察，嚴(yán)格工作紀(jì)律；三是結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)情況、歷史銷售情況，在12月底必須對(duì)2012年銷售進(jìn)行
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;對(duì)老化的電路、設(shè)備進(jìn)行更新，確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)；成立以安保科為牽頭部門的安全督察小組，對(duì)各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全隱患排查整改、事故應(yīng)急
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不合格轄區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)理及客戶經(jīng)理進(jìn)行批評(píng)，并要求做到下個(gè)星期該轄區(qū)該路段進(jìn)行重點(diǎn)走訪。
3、每月由營(yíng)銷部門一、二級(jí)督察組成價(jià)格監(jiān)督聯(lián)合檢查組對(duì)卷煙價(jià)格進(jìn)行一次暗訪檢查，全面
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局成立了由分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭的“治庸問(wèn)責(zé)”督察專班，負(fù)責(zé)每天對(duì)機(jī)關(guān)人員執(zhí)行工作紀(jì)律、完成工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)各基層市場(chǎng)部、專賣管理所進(jìn)行“突襲式”明察暗訪。該局還充分利用已建成
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關(guān)費(fèi)用支出，并通過(guò)加大績(jī)效考核和效能督察力度，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
三是示范帶動(dòng)引領(lǐng)人。通過(guò)挖掘、樹立具有深厚群眾基礎(chǔ)的先進(jìn)典型，組織干部員工深入學(xué)習(xí)楊善
