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;明確疫情期間卷煙營銷、市場監(jiān)管、物流配送工作要點(diǎn)。
市場導(dǎo)向抓運(yùn)行。密切監(jiān)測經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，開展市場調(diào)查，全面掌握零售客戶當(dāng)前經(jīng)營狀況、盈利水平、服務(wù)訴求以及卷煙庫存
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干部員工生命安全和身體健康。
方案還從卷煙營銷、專賣管理、物流配送和后勤服務(wù)保障等四個方面明確了穩(wěn)步推進(jìn)訂單采集、庫存調(diào)查、市場監(jiān)管、物流配送等工作的具體措施，要求各單位
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，卷煙安全配送形勢十分嚴(yán)峻。為認(rèn)真應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣影響，切實(shí)做好卷煙配送工作，提高應(yīng)對冰雪災(zāi)害天氣的應(yīng)急處置能力，卷煙物流應(yīng)當(dāng)做好冰雪災(zāi)害天氣預(yù)防措施
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的深度和廣度，尤其是對卷煙物流安全配送工作展開了大討論，達(dá)成了共識。同時，還就郵儲銀行如何提供金融服務(wù)，幫助卷煙零售戶解決資金周轉(zhuǎn)難題進(jìn)行了認(rèn)真
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;進(jìn)一步健全了工作制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程；卷煙配送管理部門結(jié)合分揀線改造全面落實(shí)打掃碼工作要求，就配送工作加強(qiáng)了溝通銜接。
三是主動配合，立行
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;為客戶春節(jié)期間的多種方式訂貨提供渠道。提前規(guī)劃“春供”期間物流配送工作，確保“元旦、春節(jié)”期間卷煙進(jìn)出庫準(zhǔn)確、能按時“打碼到條”、“分揀到戶”、安全、及時送到零售戶手中。
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;后勤管理部門做好應(yīng)急配送工作，保證客戶節(jié)日卷煙銷售充足。每天將目標(biāo)完成情況在進(jìn)行“紅黑榜”公示，形成看板管理。
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，從裝車擺放、配送線路到單車費(fèi)用核算、定點(diǎn)維修保養(yǎng)等，實(shí)現(xiàn)“車輛裝載經(jīng)濟(jì)化”“送貨線路最優(yōu)化”“資源配置合理化”“維修保養(yǎng)節(jié)約化”的目標(biāo)，切實(shí)把握好配送工作的“成本關(guān)口
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，確保卷煙貨款的回收安全，促進(jìn)物流配送工作平穩(wěn)發(fā)展。
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;上饒市物流配送中心下設(shè)綜合部、儲配部、送貨部、中轉(zhuǎn)站四個部門，負(fù)責(zé)12個縣、市（區(qū)）煙草分公司的卷煙物流配送工作，并且是江西省唯一一個跨區(qū)域配送
