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的方法，對(duì)員工在生產(chǎn)過程中的各種行為進(jìn)行管理控制，并將行為評(píng)價(jià)與員工績(jī)效相結(jié)合，與績(jī)效工資直接掛鉤，使員工在工作過程中的各種行為得到自我約束
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;只會(huì)延長(zhǎng)戒斷癥狀，讓你更加痛苦。使用替代品時(shí)，你其實(shí)是在自我暗示：“我需要吸煙，或是用別的方法填補(bǔ)空虛。”
戒煙失敗的主要原因
一
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;自我控制
對(duì)于學(xué)生抽煙的行為，學(xué)生家長(zhǎng)看法很一致，認(rèn)為應(yīng)該制止。在學(xué)校門口，記者采訪了幾名接學(xué)生的家長(zhǎng)，王女士說，如果被她
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；學(xué)習(xí)是不斷挖掘潛能、超越自我、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的重要手段。各位領(lǐng)導(dǎo)要自覺提高學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)緊迫感，要全面理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，熟悉企業(yè)文化的構(gòu)成要素
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同一商圈內(nèi)要推行差異化引進(jìn)，避免同一品牌重復(fù)引進(jìn)，構(gòu)成自我“殘害”、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
在黃國(guó)雄看來，王府井商圈在開發(fā)之初的確存在一些盲目開發(fā)問題，
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和庫(kù)存過少的預(yù)警，這個(gè)正是我們零售戶所需要的。我用了三天時(shí)間對(duì)“錢管家”軟件的基本操作功能進(jìn)行了一個(gè)自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中有疑惑的地方通過電話溝通和QQ溝通向制作該軟件的飛翔
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所宣傳的“上善若水，水善利萬物而不爭(zhēng)”，一個(gè)比較有涵養(yǎng)的吸煙者形象便出來了，他會(huì)讓消費(fèi)者有一種自我滿足感。而金圣品牌所宣傳的“做全球中式低害卷煙的領(lǐng)跑者
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迎接新的挑戰(zhàn)，用新的思路敲響通往飛速發(fā)展的大門，力求實(shí)現(xiàn)新的跨越。“嬌子”卷煙品牌能否成功超越自我達(dá)到新的高度，關(guān)鍵要看在新時(shí)期下“嬌子”品牌培育主動(dòng)求變
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;即行業(yè)如何自律。行業(yè)對(duì)自我“規(guī)范”的追求從未懈怠，尤其是進(jìn)入深化改革的新時(shí)期，“內(nèi)部監(jiān)管”已經(jīng)上升為行業(yè)專賣管理的三大重點(diǎn)職能之一，“行業(yè)自律”步伐平穩(wěn)堅(jiān)實(shí)
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“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，實(shí)施工作創(chuàng)新、學(xué)歷和技術(shù)證書獎(jiǎng)勵(lì)制度，促進(jìn)員工自我修煉；提供“三條跑道”，確保管理型、技術(shù)型、技能型人才通過努力均能獲得晉升和發(fā)展
