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煙又被稱(chēng)為煙王。煙王風(fēng)范，一觸即發(fā)。
通過(guò)寶潤(rùn)珠嘴棒來(lái)清潔口腔，這是一項(xiàng)人性化的創(chuàng)新舉措。黃鶴樓一直在主動(dòng)發(fā)掘消費(fèi)者客觀有需要而又沒(méi)有察覺(jué)的需求，想消費(fèi)者
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表現(xiàn)的：科技以人為本。科技要為人服務(wù)，所以產(chǎn)品就特別人性化。星巴克之所以成為星巴克，是因?yàn)槭鏍柎男叛鏊^的咖啡文化，欲在當(dāng)今世界建立起一種咖啡
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等。這種高效、便捷、安全的交易方式，較以往的訂貨模式更加人性化，并且更能充分保障煙草零售戶的資金安全。目前，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，大部分客戶都認(rèn)為
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員工全面成長(zhǎng)，著力打造“五化”隊(duì)伍，即職業(yè)化的員工隊(duì)伍、人性化的管理隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍、真情化的服務(wù)隊(duì)伍。圍繞隊(duì)伍的建設(shè)，以素質(zhì)模型為
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為下屬辦實(shí)事，是人性化重要思想的體現(xiàn)，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)站長(zhǎng)的要求。作為一站之長(zhǎng)，怎樣地去關(guān)心和愛(ài)護(hù)周?chē)ぷ魅藛T，正確引導(dǎo)他們做一名合格煙草
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，這也與煙草行業(yè)提出的以人為本管理，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略不相吻合，更與人性化管理自相矛盾。目前煙草行業(yè)的職工代表大會(huì)的制度已經(jīng)得到完善，但是不能得到充分的發(fā)揮
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，就看見(jiàn)了一個(gè)巨大的煙灰桶，顯然是為了長(zhǎng)途飛行下來(lái)憋壞了的人準(zhǔn)備的，我們一邊抽煙，一邊感嘆：什么叫人性化呀！
加拿大溫哥華
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實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、宣傳信息化、指導(dǎo)可視化、辦證網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)共享化的總體目標(biāo)。
3、通過(guò)制作視頻和服務(wù)大廳視頻播放，能有效的做好煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳，為實(shí)現(xiàn)零售客戶合法經(jīng)營(yíng)
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，這也與煙草行業(yè)提出的以人為本管理，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略不相吻合，更與人性化管理自相矛盾。目前煙草行業(yè)的職工代表大會(huì)的制度已經(jīng)得到完善，但是不能得到充分的發(fā)揮
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，嚴(yán)格執(zhí)行煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，絕不姑息?！叭帷本褪顷?yáng)光執(zhí)法、人性化執(zhí)法，多運(yùn)用引導(dǎo)、提醒、警示、勸告、教育等行政指導(dǎo)手段，引導(dǎo)行政相對(duì)人守法經(jīng)營(yíng)、服從
