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和監(jiān)管意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理，層層建立管理人員值班制度，把“一崗雙責(zé)”要求落到實(shí)處?！? 要重視基層的安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理
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;密切關(guān)注各種信息渠道，遇到問題決不能推委扯皮，造成事態(tài)擴(kuò)大；同時(shí)，實(shí)行24小時(shí)雙崗值班制度，保證信息暢通，確保發(fā)生
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，具體問題有人抓，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
二、調(diào)整了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員和職責(zé)，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。對(duì)因卷煙銷售問題、專賣行政執(zhí)法、薪酬
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迅速抽調(diào)精明強(qiáng)干的堵卡人員，設(shè)卡堵流。各卡點(diǎn)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決遏制煙葉外流。并向社會(huì)公布舉報(bào)電話，借助群眾力量，
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治安安全工作，加強(qiáng)夜間的值勤守護(hù)工作，防止煙葉、物資被盜，認(rèn)真落實(shí)值班制度。五是加強(qiáng)安全宣傳教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)
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保險(xiǎn)公司，做好保險(xiǎn)賠付。
四是落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核。市、縣、站三級(jí)明確防汛責(zé)任人，各司其職、各負(fù)其責(zé)，實(shí)行24小時(shí)帶班和值班制度，
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;做到防患于未然。
三是明確措施。以在作風(fēng)大整頓中煥發(fā)出來的激情和活力抓好安全維穩(wěn)工作。堅(jiān)持干部雙崗值班制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)執(zhí)勤巡
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和社會(huì)穩(wěn)定的問題，做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)，控制有力，處置得當(dāng)。
五是健全信訪值班制度。根據(jù)安全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案要求，創(chuàng)新工作思路，健全
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救技術(shù)措施，積極與當(dāng)?shù)卣捅ｋU(xiǎn)公司聯(lián)系，盡快將理賠款兌現(xiàn)到受災(zāi)農(nóng)戶手中，同時(shí)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題
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：一是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。做好值班人員安排，保證站點(diǎn)24小時(shí)有人留守，完善痕跡化記錄，確保人員到位，責(zé)任落實(shí)；二是開展好應(yīng)急
