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工商企業(yè)關(guān)系,拓寬雙方交流路徑、增進(jìn)彼此感情,切實(shí)強(qiáng)化協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)理念、提升全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),營(yíng)造和諧外部發(fā)展環(huán)境。
此次比賽包括男子單打、女子單打、男子雙打
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提、群眾幫、集體定等多種方式,分別查找出業(yè)務(wù)流程操作、制度機(jī)制執(zhí)行和受外部環(huán)境影響等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),查準(zhǔn)、查全、查深風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使廉政
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工作,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防和保證。
一是要求生產(chǎn)車(chē)間做好消毒殺蟲(chóng)前各作業(yè)區(qū)域的全面清潔和設(shè)備內(nèi)外部保養(yǎng)工作,特別是全面清理煙絲、煙末和煙塵。由生產(chǎn)(設(shè)備
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”,既是行業(yè)內(nèi)第一輪安標(biāo)的考評(píng)驗(yàn)收和例行的半年安全生產(chǎn)大檢查,同時(shí)也是爭(zhēng)取國(guó)家二級(jí)達(dá)標(biāo),接受省安標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)外部評(píng)審的過(guò)程。受檢38家單位全部達(dá)到800分以上的成績(jī)
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推進(jìn)“能力提升年”活動(dòng)的主動(dòng)性。
一是打造能力文化。圍繞企業(yè)面臨的外部形勢(shì)、目標(biāo)差距與短板指標(biāo),對(duì)照“精品意識(shí)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制、精益生產(chǎn)、精致現(xiàn)場(chǎng)”要求,不斷倒算
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、分階段抓好安全隱患排查工作,在排查過(guò)程中做好記錄并逐步進(jìn)行整改;要加強(qiáng)縣局(分公司)安全管理工作,在合同簽訂、外部聯(lián)系、安全培訓(xùn)
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,開(kāi)展了自查調(diào)查和自我評(píng)價(jià)。
三是注重問(wèn)題持續(xù)改進(jìn),做到及時(shí)梳理質(zhì)量管理體系建設(shè)中各階段日常自查、專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)外部審核、管理評(píng)審和自我評(píng)價(jià)過(guò)程反映的問(wèn)題清單
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,組織專(zhuān)賣(mài)人員開(kāi)展市場(chǎng)清理整頓行動(dòng),嚴(yán)厲打擊各種非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,為卷煙銷(xiāo)售營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
四是服務(wù)親情化。從經(jīng)營(yíng)戶利益出發(fā),根據(jù)轄區(qū)弱勢(shì)群體
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審計(jì)問(wèn)題分為已整改、正在整改和未整改三種情況進(jìn)行登記,確保審計(jì)查出問(wèn)題均納入臺(tái)賬管理。
三是認(rèn)真梳理歸納近三年來(lái)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程審計(jì)、年報(bào)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)以及外部審計(jì)等所有審計(jì)工作
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組織領(lǐng)導(dǎo);聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,確保清查的公正、透明和標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)清查要求和水準(zhǔn)。
二是清查徹底,重在整改。清查中,財(cái)務(wù)科牽頭對(duì)