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店主急切要到貨的心理,并不是這種貨的利潤有多高,而是誰也不想因缺貨而把客源流失掉,現(xiàn)在市場競爭殘酷,培養(yǎng)一個忠實顧客不是一朝一夕的事。
給
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,我就抓住機遇第一個購進,最先爭奪客源。
近年來,在我的不斷學(xué)習(xí)下,我店里的卷煙銷量也在逐步提升,特別是店里的卷煙規(guī)格有原來
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老顧客們不離不棄
我是1994年開的店,已經(jīng)22年了。我的店開在家屬區(qū),經(jīng)營著煙酒飲料,瓜果蔬菜、日用百貨、針線紐扣等老百姓居家生活的必需品。客源百分之
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,后悔當(dāng)初不能因為生意小而看不到眼里,造成了自己店里培養(yǎng)那么久的客源流失,然而世界上沒有賣后悔藥的,只有自己檢討自己,在今后的經(jīng)營中一
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過癮,爽快,無法簡單的斷定誰對誰錯,但有一條讓我受益終生:顧客的需求才是最重大評判標準,違背了這一原則無異于放棄了客源。
雖說
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;客戶不愿增加卷煙庫存,不敢嘗試新品牌,商店硬件設(shè)施更新緩慢,損失了客源和銷售機會,影響了終端形象。這是冀州零售客戶普遍存在的共性
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;不能走老路,要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營方式才可站穩(wěn)腳步。
為了拉攏更多客源,我把門口的空地進行了平整,擺上幾張桌椅板凳,開設(shè)打撲克,
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容易更換的物品,每件的成本價也不高,不會占用大量的資金,為她的超市迎來了更多的客源,從而帶動了其它商品的銷售,店內(nèi)整體的營業(yè)額
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很多的固定消費者,自從開始掃二維碼中紅包,又增加消費的客源,現(xiàn)在每周訂購十條還不夠需求呢,泰山(心悅)煙支細一點
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,“寬窄”將繼續(xù)給零售客戶帶來“寬寬”的利潤,“寬寬”的客源,“寬寬”的人氣,“寬寬”的信心!