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利國利民的好事，他要求各部門、學(xué)院進一步重視和行動起來，結(jié)合實際創(chuàng)新方式、方法，分工負(fù)責(zé)，做好師生宣傳、教育、引導(dǎo)和督查工作，把控煙工作
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;體系建設(shè)中存在目標(biāo)設(shè)定的把控、流程節(jié)點的掌握、審核深度、自我發(fā)現(xiàn)問題能力等問題，需通過深入、規(guī)范化地運行提升得以加強，確保基礎(chǔ)管理上水平。
財務(wù)管理科、市區(qū)專賣辦
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建設(shè)一個健康的“無煙廣東”。
譚峰建議把控煙作為各級政府工作的考核指標(biāo)之一，從而加大政府控?zé)熈Χ?#xff0c;并在廣州、深圳控?zé)煑l例基礎(chǔ)上，結(jié)合廣東全省情況，
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，大家每次送完嘴棒都要與卷包機擋車工簽字核對。每一步都嚴(yán)格把控。不容許出現(xiàn)半點差池?！? 我們只是大團體中一個小小的組成部分。就如“螞蟻軍團”個人力量有限，團隊的力量無限。春
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的“健康衛(wèi)士”。我們需要的是一個能夠站在民眾健康角度，不牽扯任何企業(yè)利益的一個部門或組織，才能真正把控煙落到實處，也才能真正戒掉煙癮。
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，認(rèn)真對照國家法律法規(guī)、行業(yè)政策規(guī)定、企業(yè)制度辦法，再進行核對，要充分認(rèn)識到全面自查工作不僅僅是對我們工作的檢查，更重要的是考驗我們對政策把控、解讀的能力
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;由綜合辦牽頭，各部門配合，工作內(nèi)容要劃分清晰，各負(fù)其責(zé)；二是突出對均衡銷售的把控，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們要把穩(wěn)
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，不斷改進考試形式和內(nèi)容，嚴(yán)格把控鑒定水準(zhǔn)和質(zhì)量，盡快落實相關(guān)政策，對已得到技能等級的員工，在績效檔次、晉升渠道等方面給予相應(yīng)的制度保障
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區(qū)品牌培育重點，結(jié)合“135”工作法的要求，提高客戶經(jīng)理的把控能力，逐步提升客戶培育、推介品牌的能力。
以用工分配改革為重點，狠抓目標(biāo)考核
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培訓(xùn)，提升把控新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的能力，二是要解決好“新”和“老”的銜接問題，抓好“適應(yīng)”與“改變”的辯證平衡。
昆煙廠長范曉強調(diào)，昆煙
