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采取召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)和邀請(qǐng)技術(shù)人員授課等多種方式，對(duì)客戶經(jīng)理和零售客戶進(jìn)行培訓(xùn)，并積極引導(dǎo)零售客戶學(xué)習(xí)《“新商盟”網(wǎng)上訂貨操作速查手冊(cè)》，讓其了解
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商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)更詳細(xì)的向客戶發(fā)布新品宣傳信息，達(dá)到讓廣大客戶對(duì)新品耳熟能詳?shù)男麄餍Ч? 五是自吸帶動(dòng)。
會(huì)抽煙的客戶經(jīng)理在培育新品時(shí)身上要常帶著這種卷煙，一來(lái)可讓
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新品宣傳推介。
一是充分發(fā)揮新商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，利用站內(nèi)信、在線交流等手段，向客戶宣傳知名品牌，幫助客戶分析知名品牌的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，讓客戶在
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客戶上柜提升力度。
六是依托數(shù)據(jù)匯總分析，提升品牌培育短板。在加強(qiáng)銷(xiāo)量、上柜率的重點(diǎn)提升基礎(chǔ)之上，保持新商盟和V3的數(shù)據(jù)分析，著力提升品牌的再購(gòu)率、動(dòng)銷(xiāo)率
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提升客戶經(jīng)理素質(zhì)和工作技能。
把新商盟推廣分階段按計(jì)劃進(jìn)行。針對(duì)轄區(qū)情況，對(duì)客戶實(shí)行上門(mén)一對(duì)一培訓(xùn)，手把手教會(huì)客戶實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂貨，制定詳實(shí)的推進(jìn)計(jì)劃
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延伸……未來(lái)，我們建立起來(lái)的這些內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都將成為品牌培育的巨大接口。比如新商盟平臺(tái)，就可能成為網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的渠道。除此之外，已經(jīng)有一些地市公司在完成
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銷(xiāo)情況進(jìn)行跟蹤檢查，建立品牌動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制，運(yùn)用網(wǎng)上訂貨和新商盟信息對(duì)品牌培育進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注，及時(shí)矯正品牌培育過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；進(jìn)行精準(zhǔn)觀測(cè)
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，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶計(jì)算本月進(jìn)量、銷(xiāo)量、贏利、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，增進(jìn)客戶對(duì)“十知”內(nèi)容的掌握度，提升了客戶綜合素質(zhì)和卷煙經(jīng)營(yíng)能力。
三是利用新商
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，在總結(jié)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)，推動(dòng)基層單位基礎(chǔ)管理水平全面提升。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，在推進(jìn)“新商盟”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)
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;公司）積極開(kāi)發(fā)運(yùn)行與政府網(wǎng)站及“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)相鏈接的對(duì)外公開(kāi)信息網(wǎng)站，方便公眾查詢；開(kāi)發(fā)運(yùn)行對(duì)內(nèi)公開(kāi)平臺(tái)，設(shè)置信息評(píng)論功能，
