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。?結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和建黨100周年，探索黨建陣地新模式，通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施維修更換，把多功能報(bào)告廳打造成為議事決策、教育培訓(xùn)、黨群活動(dòng)、文化娛樂(lè)、廉政教育等于一體
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路徑、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新模式。項(xiàng)目以“312”工作模式推進(jìn)，包括搭建“三平臺(tái)”（項(xiàng)目平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、宣傳平臺(tái)），完善“一
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了“煙草工業(yè)物流故障管理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”等多個(gè)科研項(xiàng)目，有力推進(jìn)了物流設(shè)備智慧化建設(shè)。實(shí)施工作室人才培養(yǎng)新模式。建立“人才+項(xiàng)目”工作方式，立足設(shè)備物流智慧化
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化倉(cāng)儲(chǔ)，實(shí)現(xiàn)正反追溯原煙流通路徑，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低煙葉損耗。 “兩大課題”即實(shí)施創(chuàng)新管理課題，探索煙葉生產(chǎn)組織新模式及“釘釘”在線化服務(wù)管理
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，宣傳精益工具和精益方法，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工立足崗位工作實(shí)際，積極探索工作新技術(shù)、新方法、新模式，推動(dòng)煙草物流高質(zhì)量開(kāi)展。
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的足跡中提供一個(gè)全國(guó)范圍的“戒煙教練”網(wǎng)絡(luò)。VPZ說(shuō)，這種新模式將有助于進(jìn)一步提高客戶服務(wù)水平和向客戶群提供專家咨詢。VPZ負(fù)責(zé)人道格·穆特（Doug
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新模式，形成了多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，共同促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)綜合體，把“金色田野”融入鄉(xiāng)村振興的壯美畫卷。
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優(yōu)勢(shì)和豐富的水資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)多方走訪調(diào)研后，推出了“黨總支+合作社+農(nóng)戶+土地流轉(zhuǎn)+烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的新模式，以煙草部門協(xié)作開(kāi)展
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，探索物流鏈全過(guò)程信息覆蓋，嘗試無(wú)紙化物流新模式。以返程回收模式為主進(jìn)行裹膜回收，提升零售客戶配合度，擴(kuò)大覆蓋面。開(kāi)展新能源車卷煙配送試點(diǎn)。踐行品牌文化
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完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。公司扶貧辦積極打造“黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、企業(yè)和品牌等社會(huì)各界參與、以村民為主體”的精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新模式，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)兩輪對(duì)口幫扶12個(gè)貧困村開(kāi)展駐村幫扶工作。東源村
