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情況及雪茄煙品牌培育情況，并與扶綏班子成員進行了座談。期間，傅經理了解員工人事檔案完善情況，并提出具體的工作指示：一是加強督促檢查，
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員工推送防疫信息，督促全員繃緊疫情防控這根弦。二是強化制度管理。對所有進出人員實施全天候掃碼測體溫監測，要求全體人員不得前往疫情風險區，離市人員須報備批準并在
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plus小程序操作使用，提升客戶經營能力。三是強化縣局考核。制定考核方案，對標提升計劃，督促客戶經理按進度完成終端提升計劃，以督考促整改
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經營者宣傳了煙草相關法律法規，并讓他們在復查情況表上簽字確認。通過對系統內在冊無證戶進行復核檢查行動，有效的向經營者宣傳煙草相關法律法規，督促他們不再重犯無證
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，樹牢黨政同責、五級發力的思想，共同推動全縣煙葉穩固發展。做到謀劃布局再細化，服務保障再細化，督促考核再細化。縣委常委、縣委辦公室主任魯永祥等領導出席會議。
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;自覺抵制不文明、不安全駕駛行為，引導周圍群眾自覺遵守道路交通法律法規。三是強化個人自覺。督促全體員工時刻警醒，自覺參與到道路交通秩序的維護中去，爭做文明交通
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煙葉公司表示，該公司已經在馬拉維實施了保護人權的措施。例如，制作勞動登記簿，幫助煙農與工人簽訂合同；督促煙農根據《就業法》支付工人工資
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營銷理念。三是強化小組建設。以“檔位＋標簽”卷煙投放策略為抓手，發揮小組主任的管理與監督作用，督促小組成員做好卷煙陳列以及運用好云pos系統，
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，采取集中與日常相結合的方式來進行“找茬”，達到全體干部職工相互學習、相互督促的目的，從而避免小誤成大錯，將工作失誤解決在萌芽狀態。
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份。針對審計中發現的不規范問題,提出審計建議,并督促被審計單位及時進行整改落實。通過開展離任審計,在一定程度上掌握了領導干部是否具有從事行政執法工作所必需的素質和決策水平,為正確選拔任用干部提供了參考
