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;能夠按時完成信息采集任務(wù)。3.?競爭壓力加大隨著市場競爭的加劇，其他煙草企業(yè)也在不斷加強信息采集工作。他們通過采用先進的技術(shù)手段和管理方法，提高信息采集的質(zhì)量和效率
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零售客戶和消費者提供更加便捷、高效的服務(wù)。對標(biāo)管理：對標(biāo)管理是一種通過與先進企業(yè)進行對比，找出差距、學(xué)習(xí)經(jīng)驗、改進不足的管理方法。在雪茄煙培育中，積極與先進
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，充分發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用，全面實施創(chuàng)新創(chuàng)效工作，長期開展科研項目、精益項目、專利申請、QC攻關(guān)等活動，以技能技術(shù)、管理方法等創(chuàng)新，
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”，累計收集來自一線職工的創(chuàng)意84項，創(chuàng)意實施率達65%……處處有新意、時時見“綠景”，阜陽卷煙廠在綠色發(fā)展上的創(chuàng)新管理方法多點開花。在廠黨委的推動下，阜陽
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的目的而設(shè)計的一套管理方法和手段，不等同于內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部成本控制的一刀切。從“內(nèi)部控制”一詞首次提出到現(xiàn)在，已經(jīng)被注入了許多新的內(nèi)容。營銷內(nèi)部控制的目的是確保煙草企業(yè)經(jīng)營
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集散中心。在行業(yè)內(nèi)率先開展物流業(yè)務(wù)剝離、整合，將精益六西格瑪管理方法融入物流工作中，聚焦庫存、運輸、空間和設(shè)施、時間、包裝、管理、知識等“7種浪費”，開展7個
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質(zhì)量管理方法發(fā)現(xiàn)存在問題并進行針對性改善，進一步提高生產(chǎn)收購工作效率，在此次小組活動經(jīng)驗基礎(chǔ)上，努力做好下一個課題。
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相繼發(fā)布并完善了電子煙相關(guān)國標(biāo)和管理方法。其中，近期新出臺的《電子煙管理辦法》規(guī)定，將于5月1日起正式實施，這意味著，自3月11日開始
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要經(jīng)過國務(wù)院煙草專賣行政主管部門審查同意，?未來上市門檻一定會大幅提高。管理方法沒有明確說明對于已上市的企業(yè)會采取何種措施，但不排除未來已上市企業(yè)可能會面臨退市要求或者
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。后勤保障網(wǎng)格化管理是構(gòu)建大資產(chǎn)、大管理的趨勢需要，采用網(wǎng)格化管理模式，與傳承以前行之有效的管理方法并不矛盾，兩種模式的比對運行方能發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，
