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骨干參加全省線下培訓上報煙草行業教育培訓管理信息系統，學習紀律和測評成績記入專賣內管人員的個人培訓檔案。 ? ? ?

班組”建設工作相融互促、同步提升。　　針對車間部分班組黨員較少、班組長年齡偏大的實際情況，動力車間黨支部按照“骨干引領、合理配置”的原則，對車間現有黨員進行重新梳理調整

課堂”是后一黨支部貫徹落實工廠黨委“追趕者大課堂”學習品牌創建實施方案精神，結合支部實際工作設置的子課堂。課堂以領導干部帶頭、崗位骨干參與，自主選題、自行備課的形式

各鄉鎮烤后煙葉進行了觀摩，煙葉所屬鄉鎮烘烤師闡述了“同步預熱、低濕變黃、間歇性排濕”烘烤工藝落實情況，烘烤技術骨干對煙葉質量逐一點評，指出烘烤中存在的問題。會議

基層一線人員開展創新問題研討、技術交流提供活動場所。　　據悉，工作室主創人員均由西安市局（公司）系統內的各級勞模及一線技術骨干組成。他們將以傳幫帶為手段

物流中心的實際流程、作業案例演示做法，然后以部門領導、科級干部、各科室/庫區業務骨干三個不同層級的學習小組進行實際流程、案例練習并分享，最后老師再進行現場輔導。培訓中

，為降低人員交接、傳閱維修記錄本帶來的交叉感染風險，實現設備維修“少聚集、不扎堆、一米遙”的疫情防控要求，綿陽卷煙廠組織各車間黨員技術骨干成立黨員攻堅先鋒隊

，培訓采取網絡視頻直播的方式進行。市公司信息采集工作骨干人員擔任講師，利用手機和電腦等終端對參培人員進行知識講解。培訓內容涵蓋市場價、社會庫存、整條零售價、單包零售價信息采集工作

，杜絕“跑冒滴漏”。? 　　以設備系統性排查驅動設備預防性維修管理。全面發動車間技術骨干，分重點、分工段、分區域的進行系統性排查，收集和分析設備運行

案件擴線經營分析會，針對歷史查辦的萬元以上案件及精品案件“一案一分析”。　　會上，縣局主要負責人親自指導，分管領導、大隊長、中隊長及辦案骨干對本轄區歷史違法

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