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的問題，可以以會議的形式共同來完成；對于個別問題或特殊問題，可以找準“癥結(jié)”，做到具體問題具體分析、具體對待。有時候與職工一次簡單的交流、一杯清茶
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財年該部分的總收入下降了4750萬美元，降至2.392億美元。收入降低的主要原因是將特殊服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了其它地區(qū)，而且深色煙的產(chǎn)量下降的緣故。不過，第四財季
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;以河圖玄武星象，合無為順生自然之道；整體設(shè)計風格內(nèi)蘊豐富、華貴典雅而又簡約時尚，配以繁體漢字和拼音的特殊字體作為組合襯托，展現(xiàn)出“蘇煙”尊貴
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現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。煙草文化作為一種特有的行業(yè)文化，具有特殊性、時代性、創(chuàng)造性。煙草企業(yè)作為社會經(jīng)濟組織細胞，
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的特殊性，在嚴管重罰的同時，更要嚴管重法，嚴管重教。
（2）內(nèi)容，科學全面具體
要確保制度內(nèi)容涵蓋全面
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，促進品牌知名度的提高和銷售的提升都是有幫助作用的。所以要重視低焦油品牌的上柜陳列工作，并且結(jié)合背柜出樣和前柜的特殊陳列和低焦油產(chǎn)品專柜的陳列方法，吸引消費者
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;“中華”卷煙的特殊誕生背景，再加上“特供煙”、“政治煙”、“外交煙”等諸多神秘的名頭讓消費者對“中華”卷煙有一種可望而不可及的神秘之感，“中華”卷煙在廣大消費者的心目擁有
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，圍觀的群眾立刻響起了掌聲。
體會：要服務(wù)好農(nóng)村的零售戶，并不是一件很容易的事情，煙草人員所面對的是一個特殊的市場和經(jīng)營群體。對于稽查員來說
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引導的青年員工培養(yǎng)管理體系。
3.2 新進青年員工成長培養(yǎng)管理總體思路
每年新進青年員工，除博士研究生和特殊急需專業(yè)人才外，統(tǒng)一分配到生產(chǎn)一線崗位，
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和分散管理，日常規(guī)范和重點打擊”的方式，按照省局關(guān)于農(nóng)村零售客戶分類的方法將相關(guān)客戶分好類，然后組織稽查員開展日常監(jiān)管。但由于農(nóng)村市場的特殊因素，
