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，進(jìn)一步提升精益管理水平，建立了智能化管理的能源管理體系，奮力打造行業(yè)“精智典范”卷煙工廠。同時(shí)，合肥卷煙廠還加大新能源技術(shù)研究，增加新能源
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，形成社會(huì)監(jiān)督、行業(yè)管理良性互動(dòng)。在“放管服”改革中，吉林省局通過一系列的政策措施，抓住抓好“民心”“民意”，持續(xù)提升證件服務(wù)和管理水平，
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的“顯示器”，也是管理水平的“溫度計(jì)”。呼和浩特市局（公司）黨組始終堅(jiān)持以對標(biāo)管理為改進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)抓手，全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展后勁
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，孫仕恩既是煙站帶頭人，又是煙農(nóng)增收致富的“主心骨”。在煙站管理工作中，孫仕恩以身作則，帶領(lǐng)煙站工作人員為煙農(nóng)提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)。為提高煙葉生產(chǎn)管理水平
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車輛使用管理水平。充分發(fā)揮新能源汽車的應(yīng)用效能，探索搭建智慧管控平臺，構(gòu)建充電監(jiān)控、運(yùn)行監(jiān)控、能耗分析等數(shù)字化操作模式，有效利用平臺抓取的運(yùn)行數(shù)據(jù)，
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，補(bǔ)齊煙區(qū)發(fā)展短板，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，突出煙葉轉(zhuǎn)型升級和煙農(nóng)持續(xù)增收，為多渠道、全方位助力鄉(xiāng)村振興注入了新的動(dòng)能。“一比一”打造優(yōu)質(zhì)樣板“揭這個(gè)
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，卻能很好解決這一問題，倘若將兩種創(chuàng)新模式有效銜接，是否可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)物流向供應(yīng)鏈物流轉(zhuǎn)變，提升行業(yè)物流資源配置效率和運(yùn)行管理水平？
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短板，提升煙葉生產(chǎn)管理水平，突出煙葉轉(zhuǎn)型升級和煙農(nóng)持續(xù)增收，為多渠道、全方位助力鄉(xiāng)村振興注入了新的動(dòng)能。“一比一”打造優(yōu)質(zhì)樣板“揭這個(gè)地膜要小心，
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、品牌培育、店鋪管理、消費(fèi)者分析等為零售終端賦能，帶動(dòng)終端經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，全面提高了新終端的建設(shè)和管理水平，提升了市場銷售的開展和評估、消費(fèi)數(shù)據(jù)的分析及
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了質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理和對標(biāo)管理這三把金鑰匙，區(qū)局（分公司）的工作流程清晰有序，對標(biāo)、貫標(biāo)工作平穩(wěn)運(yùn)行，管理水平、工作效能穩(wěn)步
