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、價(jià)格，查清楚每筆交易的環(huán)節(jié)和時(shí)間，查清楚卷煙的流向，制、售時(shí)間、經(jīng)營批次，從供貨到分銷各環(huán)節(jié)要力求準(zhǔn)確。現(xiàn)在假煙配送已呈現(xiàn)出向全國配送的特點(diǎn)
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的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地、全國知名高端卷煙品牌核心原料基地的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目占地面積300畝，規(guī)劃建筑面積11萬平方米，建成80萬擔(dān)原煙、20萬箱卷煙的倉儲物流配送能力。在聽取
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，由取消縣級公司法人前的“全面訪銷、全面配送、專銷結(jié)合、訪送分離”的城網(wǎng)和“三網(wǎng)并舉、訪送一體、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”農(nóng)網(wǎng)相分離的運(yùn)行模式，轉(zhuǎn)變到目前的“電話（
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;之后將扣款成功清單反饋回?zé)煵莨?em class="term">配送中心，依此進(jìn)行配貨。如此“先付款再配送”的形式，極好地規(guī)避了因現(xiàn)金收款帶來的資金滯留風(fēng)險(xiǎn)和因POS機(jī)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定帶來的資金滯后風(fēng)險(xiǎn)
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。卷煙經(jīng)營主體建設(shè)中，著力提升市級煙草公司市場營銷主體地位和能力，建立市級煙草公司垂直管理營銷、配送人員人事勞資關(guān)系，營銷、配送部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)操作等工作
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，行業(yè)發(fā)展才取得巨大成就。經(jīng)營模式由原來的網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營坐地銷售到現(xiàn)在以地市公司為經(jīng)營主體的電子結(jié)算大物流配送，生產(chǎn)模式由計(jì)劃供應(yīng)模式向訂單供貨訂單生產(chǎn)的延伸，煙草
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的過程中，一般都用物流車輛進(jìn)行配送。物流車輛因?yàn)?em class="term">配送的業(yè)戶多、商品多，車載量較充，所以費(fèi)用也相對較低。因此，一般情況下，我不會特意去租
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，電子結(jié)算，一庫式配送”新型卷煙營銷模式實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展。但是，從目前的卷煙營銷服務(wù)情況來看，營銷服務(wù)環(huán)節(jié)與營銷配送相比較存在著較多的不足，
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煙草在線專稿 蔣雄明現(xiàn)任湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）客戶服務(wù)（物流配送）分部主任。十多年來，他先后干過煙葉收購員、送貨員
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。2004年，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，姚錦湘從一名配送員走上了客戶經(jīng)理的工作崗位，上任之初，他憑著對客戶經(jīng)理崗位的熱愛與好奇，滿腔熱忱
