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多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大增收渠道，增強(qiáng)合作社的吸引力和生命力，提高自我發(fā)展能力。一是邀請(qǐng)科研院所和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局的專家，親臨合作社指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃
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的法人資格，這一現(xiàn)象更顯突出，當(dāng)前要在縣級(jí)煙草企業(yè)單獨(dú)設(shè)立政工部門，配備專職政工人員存在實(shí)際困難。為充分發(fā)揮思想政治工作強(qiáng)大的生命力，實(shí)現(xiàn)有限資源
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的開拓，提高營(yíng)銷人員和研發(fā)人員素質(zhì)，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定具體可行的境外品牌運(yùn)作營(yíng)銷策略，對(duì)不同生命周期的品牌制定科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，
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、消費(fèi)者在內(nèi)的社會(huì)大眾有著廣泛的接觸。新的發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值觀必然要通過商業(yè)企業(yè)得以體現(xiàn)。
三是在品牌培育中的孵化器作用。“品牌培育是卷煙商業(yè)企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)”，也是行業(yè)發(fā)展的生命線。商業(yè)企業(yè)以
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;而在于他在創(chuàng)造財(cái)富的過程中生命是否發(fā)揮到極致，是否自覺地把一腔熱血奉獻(xiàn)給社會(huì)。
劉永平雖說(shuō)是個(gè)殘疾人，卻從來(lái)不過多地依賴別人，還千方百計(jì)地幫助別人。張家
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策略需要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，把品牌進(jìn)行擬人化表現(xiàn)，賦予品牌活生生的生命，讓品牌從一個(gè)商標(biāo)、一個(gè)符號(hào)、一個(gè)識(shí)別上升到一個(gè)活生生的“人”，讓品牌變得
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，實(shí)施煙草基因組計(jì)劃已具備可行性。首先，眾多生物基因組計(jì)劃的實(shí)施和完成極大地推動(dòng)了生命科學(xué)的發(fā)展，為煙草基因組計(jì)劃的順利實(shí)施及功能基因組學(xué)研究提供了經(jīng)驗(yàn)
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員工；堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，用先進(jìn)的事跡鼓舞員工，調(diào)動(dòng)一切有利因素為努力打造世界領(lǐng)先品牌努力奮斗。
（三）服務(wù)讀者。《年鑒》的生命
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形式，組成了氣勢(shì)磅礴、流動(dòng)而富有生命暗示和表現(xiàn)力的美，又包含了貫穿五千年的文化底蘊(yùn)。
——中檔“綿香飽滿”系列
“清清黃河水，飽滿煙草香”。上等煙草
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、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，全面落實(shí)和扎實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全
