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的生產(chǎn)加工流水線，著力提升工廠的技術(shù)保障水平，為企業(yè)承接行業(yè)的大競爭大發(fā)展奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、軟實力提升措施和計劃。
3.1生產(chǎn)
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；邀請有關(guān)專家作學(xué)術(shù)和技術(shù)專題報告；編輯年會資料，刻錄相關(guān)光盤。近5年來又增加了研究生優(yōu)秀論文評選活動，并印刷了優(yōu)秀論文集。由于年會是當(dāng)年科技成果
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，周大生、朗斯?fàn)栬步痫椀饶銇砟?#xff01;當(dāng)日前10名購物達(dá)38元，贈價值398元羅萊珊瑚絨毯，當(dāng)日前11-40名購物達(dá)38元，贈精美瑞士糖果
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抽出時間親自檢查這些標(biāo)價卡和電腦里的資料維護(hù)是否一致。從那以后，價貨不符的現(xiàn)象，再也沒有出現(xiàn)過。
零售客戶：黃虎生
觀點：貨實相
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、內(nèi)生增長的軌道上，從根本上提高行業(yè)同業(yè)對標(biāo)水平。
三、謀術(shù)布局，科學(xué)發(fā)展，全力抓好“五個方面”的提速趕超。
要完成“十二五”時期“卷煙上水
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單一生長物質(zhì)，可能對煙葉化學(xué)成分和吸食質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。通過外源活性物質(zhì)平衡施用，協(xié)調(diào)植物內(nèi)源生長信號物質(zhì)，對控制煙堿，提高上部煙可用性具有重要
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進(jìn)入煙草公司從事煙葉生產(chǎn)收購工作。
如今，十多年過去。被石阡煙草員工戲稱煙草“黃埔”的、留在石阡煙草工作的職中煙草班畢業(yè)生已經(jīng)不多了。但王德會卻耐得住寂寞、守得住清貧留了下來
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，如何對癥下藥呢？讓我們來看看以下的案例：
誤區(qū)一：“捂”緊口袋不放松
今年春節(jié)的盒裝禮品可讓江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)平和超市的老板張培生賺得人人
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定崗的定額管理，解決了幾個問題：一是定額編制適度從緊，留出部分編制逐年補充院校畢業(yè)生充實到基層，增強科技創(chuàng)新和競爭能力，保障企業(yè)
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：天下煙葉在云南，云煙之鄉(xiāng)在玉溪。玉溪的烤煙、卷煙“本是同根生”，相互珠聯(lián)璧合，烘托出一道靚麗的風(fēng)景線：“紅塔興、玉溪興；
