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快速發(fā)展。
要構(gòu)建品牌培育新模式。修訂完善品牌培育發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)重點(diǎn)骨干品牌的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)在銷的品牌規(guī)格要進(jìn)行了梳理分類、壓縮與整合，劃分為重點(diǎn)品牌、一般
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。當(dāng)前上海煙草集團(tuán)加強(qiáng)品牌文化戰(zhàn)略管理，繼續(xù)維護(hù)好“中華”品牌的經(jīng)典形象，加強(qiáng)“中華”品牌文化的系統(tǒng)梳理，加強(qiáng)“中華”品牌文化的傳播與宣傳，以文化
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;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶最終盈利等都具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。本文對(duì)卷煙商業(yè)企業(yè)進(jìn)行的品牌傳播工作進(jìn)行歸納梳理和分析。
美國(guó)西北大學(xué)營(yíng)銷專家舒爾茨教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：營(yíng)銷的前提是傳播，
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;比如“中華”品牌“愛(ài)我中華”的“國(guó)煙”文化，“芙蓉王”品牌“傳遞價(jià)值、成就你我”的“成功”文化，“云煙”品牌的“吉祥”文化等等，對(duì)自己的品牌文化進(jìn)行梳理、提煉
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——管物、管事、管人。它們包含在標(biāo)準(zhǔn)體系第一層級(jí)的技術(shù)、管理等工作標(biāo)準(zhǔn)中。”汪海生說(shuō)，這一層級(jí)詳細(xì)說(shuō)明了各類標(biāo)準(zhǔn)必須梳理和規(guī)定的要素，而這就是標(biāo)準(zhǔn)體系的“綱領(lǐng)
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分類培育模式的深入實(shí)施打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。特別是企業(yè)要重點(diǎn)要求卷煙營(yíng)銷人員能夠根據(jù)卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營(yíng)情況以及其自身所具有的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;對(duì)其進(jìn)行全面的梳理和歸類。從而，確定卷煙品牌培育
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實(shí)施、推廣“135工作法”。為加強(qiáng)該項(xiàng)工作的落實(shí)，在認(rèn)真梳理市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單的基礎(chǔ)上，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)并上墻。內(nèi)部營(yíng)銷人員定期召開(kāi)
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、案件查處和市場(chǎng)監(jiān)管等細(xì)節(jié)性工作。將企業(yè)及員工的細(xì)節(jié)性工作開(kāi)展情況納入考核對(duì)象，并且通過(guò)全面統(tǒng)計(jì)和認(rèn)真梳理以及客觀評(píng)價(jià)，對(duì)所屬企業(yè)以及員工的工作執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力等工作能力進(jìn)行
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入手，引導(dǎo)員工增強(qiáng)精品意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。
廖材河告訴記者，企業(yè)正在推進(jìn)生產(chǎn)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目。截至今年10月底，已梳理300多個(gè)流程
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;以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平工作取得的顯著成效。“通過(guò)云南煙草專賣(mài)局（公司）管理運(yùn)行平臺(tái)，整個(gè)公司的工作流程都梳理得很清晰
