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局(公司)堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作舉措,加大督促考核,扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。嚴(yán)格執(zhí)行專分散收流程
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技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提升烘烤工作水平為不斷提高煙葉質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四要著力提升煙葉質(zhì)量水平,抓好專分散收,堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu),積極回應(yīng)工業(yè)企業(yè)煙葉原料
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推進(jìn)專業(yè)化采烤。要嚴(yán)格執(zhí)行“1139”采烤模式,抓好煙葉成熟采摘、分類編煙上炕、嚴(yán)格執(zhí)行烘烤工藝和強(qiáng)化采烤職責(zé)。三是精心抓好收購(gòu)工作。要做好精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)、精準(zhǔn)調(diào)度、嚴(yán)格執(zhí)行“1148”專分散
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,全面優(yōu)化品種布局,堅(jiān)決杜絕雜劣品種種植。
三著力優(yōu)化培育壯苗。全縣嚴(yán)禁煙農(nóng)自行分散育苗,要加強(qiáng)育苗過程管理,強(qiáng)化過程消毒,做到
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,積極與榮鑫蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社進(jìn)行項(xiàng)目合作,克服交通不便和設(shè)施分散的問題,因地制宜開展多元化經(jīng)營(yíng),不僅盤活了資源,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益
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,強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)全州煙葉烘烤上水平。二是要切實(shí)抓好烘烤組織管理,州、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)要重點(diǎn)抓好集群密集烤房專業(yè)化、商品化烘烤示范和分散
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管理模式組建好收購(gòu)隊(duì)伍,細(xì)劃月度收購(gòu)計(jì)劃、狠抓精準(zhǔn)收購(gòu)工作調(diào)度、嚴(yán)格專分散收作業(yè)流程,確保收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量和按時(shí)結(jié)束收購(gòu)。
會(huì)議要求,各縣局(
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生產(chǎn)整體水平;嚴(yán)格質(zhì)量管理,全面加強(qiáng)大田管理、專分散收工作、煙葉調(diào)撥、工商協(xié)作,提升曲靖煙葉原料保障能力;夯實(shí)基礎(chǔ),著力加強(qiáng)
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三是加大專賣監(jiān)督管理力度,規(guī)范農(nóng)村卷煙市場(chǎng)秩序。針對(duì)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、零售戶分散、管理難等特點(diǎn),不斷創(chuàng)新專賣管理措施。加大對(duì)農(nóng)村重點(diǎn)零售戶的實(shí)際銷量進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查
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的評(píng)價(jià)新模式,促進(jìn)基層煙葉人員工作主動(dòng)性、積極性、責(zé)任心提高。
三是建立質(zhì)量管控體系。優(yōu)化完善網(wǎng)格式專分散收流程,建立網(wǎng)格“預(yù)檢—收購(gòu)—打包—調(diào)運(yùn)”全流程質(zhì)量追溯機(jī)制