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改進(jìn)工作質(zhì)量。
婚慶促銷(xiāo)方案調(diào)整，砥礪前行。玉溪市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心在綜合分析前期婚慶促銷(xiāo)開(kāi)展情況基礎(chǔ)上，協(xié)同工業(yè)，作出了促銷(xiāo)
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”特色制絲線
如何依據(jù)煙葉原料的不同特質(zhì)，有針對(duì)性地采取不同工藝進(jìn)行分類(lèi)加工，不斷提高煙葉利用率，讓每一片煙葉物盡其用，一直是擺在湖南中煙人面
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有別，同工不同酬等問(wèn)題而產(chǎn)生心理失衡。
3、僥幸心理。心理學(xué)研究表明：當(dāng)利益大小與行為后果不成正比時(shí)，即當(dāng)腐敗成本很低時(shí)，而利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
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很了解，促使其如實(shí)交代，與迂回攻擊之法有異曲同工之妙。
虛虛實(shí)實(shí)。使用模糊語(yǔ)言與數(shù)字，耐心與之周旋，然后抓住對(duì)方破綻，趁勢(shì)出擊
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等要素，把煙葉生產(chǎn)質(zhì)量同工業(yè)需求的質(zhì)量有機(jī)結(jié)合，把煙葉生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。根據(jù)煙葉質(zhì)量目標(biāo)定位，按照煙葉質(zhì)量需求標(biāo)準(zhǔn)研究制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，
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和中國(guó)的那句“千里之堤毀于蟻穴”有異曲同工之處。一些看似很小的問(wèn)題，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常常發(fā)生，如辦公室衛(wèi)生情況很差，長(zhǎng)此以往可能讓員工產(chǎn)生企業(yè)缺乏管理的錯(cuò)覺(jué)
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企業(yè)周邊或在同行間具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力，并對(duì)于員工今后發(fā)展具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用。從員工角度而言，內(nèi)部公平性更重要，一方面希望同工同酬，另一方面又希望
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，不能保證信息時(shí)效性。由于信息處理的結(jié)果不能及時(shí)反饋，影響了專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同工作實(shí)效，也不利于縣局市場(chǎng)監(jiān)管工作的開(kāi)展。
2.基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)，無(wú)證
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但是，銷(xiāo)售好低焦油含量的卷煙和新品牌卷煙又有一個(gè)異曲同工之處，就是我們經(jīng)營(yíng)者自己首先要對(duì)低焦卷煙有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，如果你自己都抵觸，那么
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員的積極協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門(mén)協(xié)同工作的精神，才能使效能監(jiān)察在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中具有更強(qiáng)的動(dòng)力。
三、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)是提高管理水平的重要途徑
紀(jì)檢監(jiān)察工作
