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協(xié)調(diào)組等職能組，共有48人組成，形成了多警種參與、多部門聯(lián)合的專案組。
<多地取證>專案組重組后，根據(jù)案件工作需要制定了詳盡的工作計劃
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（二）信息化建設(shè)
隨著企業(yè)體制改革不斷深化，煙草行業(yè)信息化建設(shè)迅猛發(fā)展。為適應(yīng)企業(yè)信息化建設(shè)和實際工作需要，旬邑縣公司成立信息管理
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也是問題之一，新進(jìn)人員要在短期內(nèi)負(fù)擔(dān)起工作需要較長一段的磨合期，整體水平長期不高，這些問題對于隊伍的建設(shè)都是較為不利的訊息。
由此可見，
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兼職機(jī)構(gòu)，控?zé)熃?jīng)費也得不到有效保障，而禁煙和控?zé)?em class="term">工作需要經(jīng)常性地宣傳和教育，沒有專門的經(jīng)費怎么行呢？
“公共場所禁煙難，最主要
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科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，還要結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理及相關(guān)科學(xué)知識，并有針對性地運用到經(jīng)營管理實踐中，努力提高班子成員運用
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;但基層單位的性質(zhì)與特點決定了自己的工作不分分內(nèi)分外與科室類別，只要工作需要，隨時都要參與進(jìn)去并隨叫隨到。因為剛剛步入社會的新奇，因為胸懷著青春年少的熱情
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，下午二點半到四點半，當(dāng)夏季到來時，如果按照這個工作時間安排去開展工作的話，將遇到很多困難
1.由于工作需要，他們需騎行摩托車奔走
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，服務(wù)體系滯后。
（三）煙站機(jī)構(gòu)不健全，管理比較粗放。根據(jù)工作需要，生產(chǎn)季節(jié)煙站應(yīng)設(shè)置技術(shù)指導(dǎo)組、物資供應(yīng)組和后勤保障組
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的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
工作分析（Job analysis）是對某項特定的工作崗位作出明確規(guī)定，并確定完成這項工作需要什么樣的行為的過程。通過工作分析
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客戶經(jīng)理年、季、月、周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)工作需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)的方式方法，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，提升了客戶經(jīng)理工作水平和服務(wù)客戶的能力。二是
