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理論水平、強操作技能的骨干員工組成“師傅隊伍”,由具有較強學習愿望、技能水平有待提高、新到崗、自愿學習新崗位技能的人員組成“學生隊伍”。“師傅隊伍”和“學生隊伍”一對一結(jié)對,
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進一步嚴格應急預案演練,突出實戰(zhàn)要求,提升對突發(fā)事件的應急處置技能和水平。二是提升人力保障水平。組織開辦干部能力提升班和在職研究生學歷教育班,培養(yǎng)一批素質(zhì)高
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,促進服務水平上臺階。
比賽著眼于提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)和技能水平,聯(lián)系客戶經(jīng)理的實際工作和日常工作職責,緊緊圍繞客戶服務、品牌推介、指導經(jīng)營、市場維護等主題
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,不僅使員工看到先進煙廠考評專家良好的工作作風和高超的理論功底及技能水平,鞭策廣大員工努力提高自身的基本能力素質(zhì),提升愛崗敬業(yè)精神,同時
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技能水平,打造高素質(zhì)專賣執(zhí)法隊伍。
持續(xù)推進效能提升。以“改進作風年”暨“四個三”教育活動為抓手,要求專賣人員以學習促進工作,把踐行“四個三”落實到具體
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,自我提升,力爭用最短的時間提高營銷人員理論與技能水平,使之個個成為精通業(yè)務的崗位能手。
三是扎實開展“營銷人員五個一”活動。要求營銷人員自覺踐行
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分公司對全縣煙葉收購微機操作管理員進行為期3天的培訓,努力提高全縣煙葉收購站(點)微機操作員業(yè)務技能水平。
模擬操作現(xiàn)場一角
培訓旨在進一步提升全體微機
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業(yè)務知識,以便在工作中熟練運作。通過培訓,進一步提升了專銷人員的營銷業(yè)務技能水平和服務客戶能力,有效促進專賣網(wǎng)格化管理工作的順利開展。
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積極性,助推活動開展。
此次勞動競賽旨在進一步營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,同時不斷提高職工操作技能水平,以“做實指標、創(chuàng)優(yōu)指標”為宗旨,
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,并做好學習記錄,確保培訓質(zhì)量。對違反紀律的公司將進行嚴格考核,考核只是一種手段,目的在于提高各位參訓人員的業(yè)務技能水平,更好地為2012年